3 trụ cột phát triển mới của Quy hoạch tổng thể Thủ đô tầm nhìn 100 năm
3 động lực chiến lược Thể chế - Hạ tầng - Quản trị là "kiềng ba chân" cốt lõi được định hình để hiện thực hóa Quy hoạch tổng thể Thủ đô tầm nhìn 100 năm.
Tại Hội nghị công bố Quy hoạch Thủ đô tầm nhìn 100 năm và Xúc tiến đầu tư do UBND TP. Hà Nội tổ chức sáng 29/6, Ủy viên Trung ương Đáng, Phó Bí thư Thành ủy, Chủ tịch UBND TP. Hà Nội Vũ Đại Thắng khẳng định: Quy hoạch Thủ đô với tầm nhìn 100 năm không đơn thuần là một bản vẽ kỹ thuật về không gian đô thị, mà là một cương lĩnh phát triển toàn diện, xác lập định hướng dài hạn để đưa Hà Nội trở thành trung tâm đổi mới sáng tạo, tài chính và kết nối quốc tế. Sự hội tụ của "thiên thời, địa lợi, nhân hòa" được thể hiện rõ nét khi bản quy hoạch đi kèm với những nền tảng thể chế vững chắc.

Để hiện thực hóa tầm nhìn 100 năm, Chủ tịch UBND Thành phố Hà Nội đã nhấn mạnh 3 trụ cột phát triển mới.
Thứ nhất là đột phá về Thể chế với Luật Thủ đô 2026. Theo Chủ tịch Vũ Đại Thắng, Luật Thủ đô năm 2026 đã tạo lập khuôn khổ pháp lý với những cơ chế phân cấp, phân quyền và chính sách đặc thù vượt trội. Đây là lợi thế cạnh tranh đặc biệt, trao cho Hà Nội quyền chủ động lớn hơn trong việc huy động nguồn lực và triển khai các dự án chiến lược. Thành phố cam kết tận dụng tối đa lợi thế này để rút ngắn thời gian chuẩn bị đầu tư và giảm chi phí tuân thủ cho doanh nghiệp.
Thứ hai là hạ tầng chiến lược và mô hình đô thị TOD. Chủ tịch Vũ Đại Thắng cho biết, Hà Nội đang triển khai khối lượng đầu tư hạ tầng lớn nhất từ trước đến nay. Ngay trước thềm hội nghị, Thành phố đã đồng loạt khởi công 5 tuyến đường sắt đô thị, từng bước hình thành mô hình đô thị hiện đại theo định hướng phát triển giao thông công cộng (TOD).
Bên cạnh đó, các dự án vành đai, cầu vượt sông Hồng và hạ tầng số đang được đẩy nhanh tiến độ để giải quyết các "điểm nghẽn" giao thông, hình thành cấu trúc phát triển mới kết nối hiệu quả các cực tăng trưởng.
Trụ cột thứ ba được đề cập tại Hội nghị là đổi mới phương thức quản trị - Tinh thần "6 rõ". Chủ tịch Vũ Đại Thắng nhấn mạnh, một chính quyền kiến tạo phải đi đôi với sự thay đổi trong tư duy điều hành. Hà Nội chuyển mạnh từ tư duy quản lý sang tư duy phục vụ, lấy sự hài lòng của người dân và doanh nghiệp làm thước đo năng lực bộ máy. Thành phố kiên trì thực hiện phương châm "6 rõ": Rõ người, rõ việc, rõ trách nhiệm, rõ thời gian, rõ sản phẩm và rõ hiệu quả. Mục tiêu xuyên suốt là giảm rủi ro, giảm chi phí và nâng cao tính dự báo cho môi trường đầu tư.
Trên tinh thần đó, thành phố Hà Nội nhận thức rõ rằng, đối với cộng đồng doanh nghiệp và các nhà đầu tư, một bản quy hoạch dù có tầm nhìn đến đâu cũng chỉ thực sự có giá trị khi tạo dựng được niềm tin về khả năng tổ chức thực hiện.
Niềm tin đó không được tạo nên bằng những cam kết chung chung, mà bằng năng lực thực thi của chính quyền, bằng môi trường đầu tư minh bạch, ổn định và có khả năng dự báo, bằng việc mọi khó khăn, vướng mắc của doanh nghiệp đều được tiếp nhận, tháo gỡ kịp thời và bằng những dự án thành công trên thực tế.
Minh An (t/h)
Nhà ở xã hội CT05 và CT06 khu đô thị HUD Mê Linh bắt đầu thu hồ sơDự án nhà ở xã hội CT05 (Lilya Garden) và CT06 (Mimosa Garden) tại Khu đô thị HUD Melinh Central, huyện Mê Linh, Hà Nội có giá bán khoảng 15 triệu đồng bắt đầu thu hồ sơ.