Bắc Ninh: Y tế ngoài công lập - Chìa khoá thu hút nhân tài chất lượng cao

Theo số liệu thống kê chưa đầy đủ, tính đến giữa năm 2025, khu vực y tế tư nhân tại Bắc Ninh đã có hơn 6.400 người làm việc toàn thời gian. Trong đó, đội ngũ bác sĩ đông nhất với 2.600 người, cùng gần 1.200 điều dưỡng và gần 500 kỹ thuật viên. Con số này cho thấy sự phát triển mạnh mẽ về số lượng, nhưng đi kèm là thách thức về chất lượng và sự ổn định. Để giải quyết vấn đề này, nhiều cơ sở y tế tư nhân đã chú trọng vào một chiến lược toàn diện, không chỉ bằng chính sách đãi ngộ hấp dẫn mà còn thông qua việc xây dựng một môi trường làm việc lý tưởng và tạo cơ hội phát triển nghề nghiệp.

Cơ hội phát triển nghề nghiệp và văn hóa làm việc chuyên nghiệp

Đối với nhiều y, bác sĩ, cơ hội phát triển chuyên môn và một môi trường làm việc tốt có sức hút không kém thu nhập. Tiến sĩ, bác sĩ Ngô Thúy Hà, người đã gắn bó gần 10 năm với Bệnh viện Đa khoa Thiện Nhân, chia sẻ: "Được phát triển tối đa năng lực bản thân, tiếp cận các trang thiết bị y tế hiện đại và học hỏi từ các chuyên gia đầu ngành là lý do khiến tôi gắn bó lâu dài". Chị đã nhìn thấy cơ hội phát triển trong lĩnh vực Nội Tiêu hóa và được bệnh viện tạo điều kiện đào tạo chuyên sâu.

Tương tự, bác sĩ nội trú chuyên khoa Nhi Hoàng Thị Dung, với 3 năm công tác tại bệnh viện, bị thu hút bởi môi trường làm việc thân thiện, chế độ đãi ngộ tốt, và đặc biệt là sự tôn trọng, khuyến khích nhân viên phát huy khả năng sáng tạo. Với giới trẻ, một môi trường đề cao giá trị cá nhân như vậy tạo ra động lực gắn bó dài lâu.

Bác sĩ chuyên khoa II Trần Văn Vương, Phó Giám đốc Bệnh viện Đa khoa Sông Thương, cũng đồng tình với quan điểm này. Chuyển sang khu vực y tế tư nhân từ năm 2021, ông cho biết: "Lý do tôi lựa chọn chuyển đổi môi trường, ngoài thu nhập tương xứng, còn bởi tôi tin rằng dù ở đâu tôi cũng được cống hiến và thực hiện đúng sứ mệnh của người làm nghề y". Điều này cho thấy nhiều y, bác sĩ không còn phân biệt rạch ròi giữa y tế công lập và tư nhân, mà quan trọng là họ được cống hiến cho sứ mệnh của mình.

Đãi ngộ hấp dẫn và chiến lược thu hút nhân tài

Để thu hút nhân lực chất lượng cao, các bệnh viện tư nhân đưa ra những chính sách đãi ngộ linh hoạt và hấp dẫn. Chị Lưu Thị Phương Hòa, Trưởng phòng Hành chính - Nhân sự, Bệnh viện Đa khoa Thiện Nhân, khẳng định: "Ngoài các chính sách chung như hỗ trợ nhà ở, ăn trưa, bệnh viện còn có cơ chế thỏa thuận về lương tùy thuộc vào trình độ và kinh nghiệm lâm sàng của từng bác sĩ. Việc này được thực hiện ngay từ đầu, đảm bảo sự công bằng và thỏa đáng". Đơn vị cũng có lộ trình tăng lương và thưởng rõ ràng theo thâm niên.

Tương tự, Giám đốc chuyên môn Bệnh viện Đa khoa Sông Thương, bác sĩ Dương Quốc Huy, cho biết ngoài việc thực hiện đầy đủ các chế độ phúc lợi, bệnh viện còn có quy chế riêng về "hệ số thu hút" để khen thưởng những nhân viên có nhiều cống hiến. Bên cạnh đó, các đợt khen thưởng đột xuất cũng được áp dụng nhằm động viên kịp thời đội ngũ y, bác sĩ.

Nhờ chiến lược đầu tư vào con người, nhiều cơ sở y tế ngoài công lập đã xây dựng được uy tín và chất lượng. Bệnh viện Đa khoa Sông Thương hiện có đội ngũ chuyên môn cao với 1 tiến sĩ, 5 bác sĩ chuyên khoa II, 20 bác sĩ chuyên khoa I và thạc sĩ. Đơn vị cũng hợp tác với các chuyên gia từ nhiều bệnh viện chuyên sâu như: Bệnh viện Mắt Trung ương, Bệnh viện Bạch Mai, Bệnh viện Trung ương Quân đội 108. Nhờ vậy, bệnh viện đạt khoảng 200 nghìn lượt khám bệnh mỗi năm. Bệnh viện Đa khoa Thiện Nhân cũng có 3 tiến sĩ, 2 bác sĩ chuyên khoa II, 3 bác sĩ nội trú, và 22 bác sĩ chuyên khoa I, thạc sĩ ký hợp đồng lâu dài.

Chất lượng dịch vụ và niềm tin từ người bệnh

Chất lượng chuyên môn cao và sự tận tình trong giao tiếp là hai yếu tố quan trọng nhất mang lại niềm tin cho người bệnh. Anh Đoàn Quang Ngọc, một bệnh nhân ở xã Nhân Thắng, đã vượt quãng đường 23 km để đến Bệnh viện Đa khoa Thiện Nhân. Sau khi được bác sĩ tư vấn kỹ lưỡng, anh đã lựa chọn nội soi và chia sẻ: "Tôi thấy chất lượng dịch vụ tương xứng với chi phí bỏ ra". Gia đình anh Nguyễn Văn Khoa cũng hoàn toàn tin tưởng khi được các bác sĩ Bệnh viện Đa khoa Sông Thương chăm sóc tận tình.

Với 1.023 cơ sở hành nghề y được cấp phép, trong đó có 23 bệnh viện, hệ thống y tế tư nhân tại Bắc Ninh đang chứng minh vai trò không thể thiếu. Tuy nhiên, để bảo đảm phát triển bền vững, bài toán nhân lực luôn là cốt lõi. Sở Y tế đã và đang siết chặt công tác quản lý, đồng thời hướng tới việc phát triển nhân lực y tế tư nhân như một bộ phận cấu thành trong tổng thể quy hoạch.

Quan trọng hơn, các bệnh viện tư nhân cần chú trọng xây dựng một chiến lược nhân sự bài bản, toàn diện. Không chỉ dừng ở mức lương hấp dẫn, mỗi đơn vị cần tạo ra môi trường làm việc lý tưởng, cơ hội thăng tiến rõ ràng và văn hóa doanh nghiệp đề cao y đức. Khi đội ngũ y, bác sĩ được cống hiến trong một môi trường tốt, họ sẽ phát huy tối đa năng lực. Đây chính là công thức bền vững để y tế tư nhân khẳng định vị thế trong hệ thống chăm sóc sức khỏe toàn dân.