Bất động sản nghỉ dưỡng trở thành kênh đầu tư dài hạn

Báo cáo đầu tư khách sạn, nghỉ dưỡng mới công bố của Savills cho thấy, hơn 68% nguồn cung khách sạn tại Việt Nam hiện do các chủ đầu tư tự vận hành. Tuy nhiên, không ít dự án chưa được đầu tư tương xứng cho trải nghiệm khách hàng, chuẩn hóa dịch vụ hay hệ thống phân phối. Thực tế này khiến nhiều khách sạn, resort dù sở hữu vị trí thuận lợi nhưng hiệu quả khai thác còn hạn chế, giá trị tài sản chưa phản ánh đúng tiềm năng và dần mất lợi thế cạnh tranh.

TS Nguyễn Văn Đính - Phó Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam, cho rằng BĐS nghỉ dưỡng dù vẫn trong giai đoạn khó khăn, nhưng đang đứng trước nhiều cơ hội bứt phá trở lại nhờ hàng loạt “lực đẩy” quan trọng.

Thứ nhất, du lịch phục hồi mạnh mẽ với vai trò “cộng sinh” với BĐS nghỉ dưỡng. Khi du lịch tăng trưởng, nhu cầu lưu trú, nghỉ dưỡng và trải nghiệm sẽ kéo theo sức cầu thực cho phân khúc này.

Thứ hai, hạ tầng giao thông đang âm thầm tạo sóng. Cao tốc Bắc - Nam, các tuyến kết nối ven biển, sân bay mới và nâng cấp sân bay hiện hữu đã rút ngắn đáng kể thời gian di chuyển tới các điểm đến du lịch. Nhiều địa phương mới, còn dư địa phát triển, quỹ đất lớn và chính sách thu hút đầu tư rõ ràng đang nổi lên như những “vùng trũng” hút dòng tiền trung - dài hạn.

Thứ ba, hành lang pháp lý liên quan đến đất đai, kinh doanh BĐS đang được rà soát, sửa đổi theo hướng minh bạch hơn. Quá trình tháo gỡ vướng mắc không chỉ giúp dự án hiện hữu giải phóng nguồn lực, mà còn tạo nền tảng cho các dự án mới được phát triển bài bản, đúng chuẩn ngay từ đầu.

Đặc biệt, theo TS Nguyễn Văn Đính, khẩu vị của nhà đầu tư đã thay đổi căn bản. Nếu giai đoạn trước đại dịch, BĐS nghỉ dưỡng từng “nóng” nhờ các cam kết lợi nhuận cao, thì hiện nay những lời hứa “trên giấy” không còn là yếu tố quyết định. Nhà đầu tư quan tâm nhiều hơn đến công suất khai thác thực tế, chi phí vận hành, khả năng tăng giá gắn với phát triển du lịch và hạ tầng địa phương.

Đây là sự chuyển biến tích cực, giúp thị trường phát triển lành mạnh hơn. BĐS nghỉ dưỡng không còn là cuộc chơi của kỳ vọng ngắn hạn, mà trở thành kênh đầu tư dài hạn, đòi hỏi hiểu biết sâu về du lịch, vận hành và xu hướng tiêu dùng.

Hơn nữa, phân khúc này cần một khung pháp lý rõ ràng cho condotel, officetel, hometel cũng như các mô hình sở hữu, khai thác linh hoạt, cho phép nhà đầu tư cá nhân tham gia một cách minh bạch.

Dù vậy, khả năng phục hồi của BĐS nghỉ dưỡng từ năm 2026 trở đi đã rõ ràng hơn, nhưng sẽ diễn ra theo hướng chậm, chắc và mang tính sàng lọc cao, khác với giai đoạn tăng trưởng nóng trước đây. Thị trường sẽ không phục hồi đồng loạt, mà phân hóa rõ rệt, chỉ những dự án có pháp lý hoàn chỉnh, gắn với khai thác du lịch thực và vận hành bài bản mới có khả năng bật lên.