CEF III: Động lực tăng trưởng từ nguồn nhân lực chất lượng cao

Với chủ đề "Động lực tăng trưởng từ nguồn nhân lực chất lượng cao", Diễn đàn do UBND thành phố Hà Nội và Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) chỉ đạo; Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa thành phố Hà Nội (HANOISME) là đầu mối tổ chức, điều phối cùng mạng lưới 18 đơn vị đồng chủ trì, với sự tham gia của hơn 300 đại biểu đến từ 15 quốc gia trên thế giới. Diễn đàn tập trung trao đổi về nguồn nhân lực trong mối quan hệ với công nghệ, vốn, quản trị, sản xuất, thị trường và khả năng tham gia chuỗi giá trị toàn cầu của doanh nghiệp.

Khai mạc Diễn đàn, GS. TS. Mạc Quốc Anh, Phó Chủ tịch kiêm Tổng Thư ký HANOISME, Trưởng ban Tổ chức CEF III, đã có bài phát biểu ý nghĩa, qua đó nhận định rằng, trong bối cảnh Hà Nội đặt mục tiêu tăng trưởng hai con số, bài toán nguồn nhân lực cần được nhìn từ yêu cầu tạo ra tăng trưởng thực chất. Nguồn nhân lực chất lượng cao không nên chỉ được nhìn qua bằng cấp, chức danh hay một nhóm nhân sự quản lý. Yếu tố cốt lõi là năng lực thực thi và khả năng chuyển hóa năng lực của con người thành năng suất, giá trị gia tăng và sức cạnh tranh của doanh nghiệp.

Nguồn nhân lực chất lượng cao vì vậy phải bao gồm nhiều nhóm, từ lãnh đạo, quản trị, tài chính, đầu tư đến nhân lực công nghệ số, AI, dữ liệu, tự động hóa; từ bán hàng, marketing, thương mại điện tử, xuất khẩu, logistics đến đội ngũ kỹ sư, kỹ thuật viên và lao động lành nghề trong sản xuất. Mỗi nhóm nhân lực phải được nhìn bằng câu hỏi rất cụ thể: Họ tạo ra năng suất gì, giá trị gia tăng gì, khả năng cạnh tranh gì và đóng góp thế nào cho tăng trưởng của doanh nghiệp,….

GS. TS. Mạc Quốc Anh chia sẻ, bài toán nhân lực không thể tách rời các nguồn lực khác của nền kinh tế. Công nghệ có thể giúp doanh nghiệp thay đổi phương thức sản xuất, vốn tạo điều kiện mở rộng đầu tư, thị trường mở ra cơ hội tăng doanh thu, nhưng để biến những nguồn lực đó thành kết quả thực tế vẫn cần năng lực của con người. Do đó, nguồn nhân lực chất lượng cao phải được đặt trong mối quan hệ trực tiếp với năng suất, công nghệ, vốn, thị trường và chuỗi giá trị...

Theo Ban Tổ chức, điểm đáng chú ý của diễn đàn năm nay là cách tiếp cận nguồn nhân lực không chỉ dừng ở câu chuyện tuyển dụng, đào tạo, mà đặt con người vào trung tâm của quá trình tạo năng suất, đổi mới sáng tạo, nâng cao năng lực cạnh tranh và hình thành động lực tăng trưởng mới.

Nếu CEF I tập trung vào AI, thương mại điện tử và các công cụ số nhằm hỗ trợ doanh nghiệp mở rộng thị trường; CEF II hướng tới kết nối vốn, M&A, đầu tư, phát triển nhà cung ứng và nâng cao tỷ lệ nội địa hóa, thì CEF III đi sâu vào câu hỏi về nguồn nhân lực có khả năng làm chủ công nghệ, vận hành nguồn vốn, phát triển thị trường và giúp doanh nghiệp tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị.

Tại diễn đàn, Hội đồng Chuyên gia cấp cao CEF cũng được ra mắt, gồm 09 thành viên là các chuyên gia trong lĩnh vực kinh tế, khoa học - công nghệ, quản trị, giáo dục, truyền thông và đại diện doanh nghiệp. Hội đồng có vai trò tư vấn, phản biện, định hướng và tổng hợp chuyên môn cho các hoạt động của diễn đàn.

Bên cạnh đó, mạng lưới 18 đơn vị đồng chủ trì đại diện cho nhiều lĩnh vực như công nghệ thông tin, bán lẻ, M&A, công nghiệp hỗ trợ, logistics, dệt may, làng nghề, doanh nghiệp nữ và dịch vụ việc làm sẽ cùng tham gia các hoạt động của CEF III.

Về chuyên môn, CEF III dành một báo cáo trung tâm với chủ đề "Hà Nội 2026 - Thực trạng doanh nghiệp, điểm nghẽn và yêu cầu tạo động lực tăng trưởng mới", tập trung nhận diện những điểm mạnh, hạn chế và khoảng cách cần được khắc phục của cộng đồng doanh nghiệp Thủ đô.

Các báo cáo chuyên đề tập trung vào những mắt xích quan trọng của bài toán nhân lực, gồm phát triển nguồn nhân lực nhằm nâng cao năng suất và giá trị gia tăng; nâng cao năng lực quản trị, tài chính và M&A để doanh nghiệp hấp thụ vốn, tái cấu trúc; tăng cường liên kết giữa doanh nghiệp và cơ sở đào tạo để phát triển đội ngũ kỹ sư, kỹ thuật viên, lao động lành nghề phục vụ sản xuất, bán lẻ và chuỗi cung ứng toàn cầu.

CEF III cũng hướng tới việc chuyển các nội dung thảo luận thành hành động cụ thể. Tại phiên tổng hợp chuyên gia cuối chương trình, từ 5 đến 7 vấn đề ưu tiên đã được lựa chọn, gắn với các chương trình thí điểm, xác định thực tiễn triển khai và phân định trách nhiệm giữa Nhà nước, hiệp hội, doanh nghiệp và cơ sở đào tạo.

Mục tiêu là hình thành "Khung hành động sau CEF III", trong đó các sáng kiến sau diễn đàn có đầu mối thực hiện, hoạt động tiếp nối và cơ chế theo dõi cụ thể. Qua đó, diễn đàn kỳ vọng tạo thêm không gian đối thoại giữa cơ quan quản lý, doanh nghiệp, cơ sở đào tạo và các đối tác quốc tế, gắn phát triển nguồn nhân lực với yêu cầu nâng năng suất, đổi mới công nghệ và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.