Trong không khí xuân Nhâm Dần 2022 đang đến gần, PV Tạp chí Doanh nghiệp và Tiếp thị đã có cuộc gặp gỡ, trao đổi với Chủ tịch Tập đoàn THT Nguyễn Minh Hùng.

Xin cảm ơn ông đã dành thời gian cho cuộc trò chuyện với phóng viên trong dịp đầu Xuân Nhâm Dần 2022. Thưa ông, được biết, xuất phát điểm của ông không phải từ bất động sản. Vậy cơ duyên nào đã đưa ông đến với bất động sản để gắn bó và có được thành công như ngày hôm nay?

Trước khi quyết định chuyển hẳn sang lĩnh vực bất động sản, tôi cũng đã từng công tác trong các cơ quan ban ngành Nhà nước hơn 20 năm với một ngành nghề trái ngược hoàn toàn đó là ngành dệt may.

Trong quá trình chuyển hóa của nền kinh tế, tôi đã từng nhen nhóm đầu tư vào bất động sản nhỏ lẻ và khi chính thức bước vào con đường này, tôi dần được tiếp xúc với các dự án mà trước đây tôi chỉ tìm hiểu và môi giới. Trong quá trình môi giới và chuyển nhượng các dự án, tôi bắt đầu nắm bắt và tìm hiểu rất sâu sắc về nguyên nhân tại sao các dự án lại bị "chết". Sau khi tìm hiểu và biết được nguyên nhân, tôi nhận thấy mình cần phải làm gì đó để có thể vực dậy các dự án.

Và THT Group là một trong những Tập đoàn để lại trong tôi rất nhiều ấn tượng bởi định hướng, chiến lược của Tập đoàn. Chính những định hướng phát triển xuyên suốt đó là cơ sở để tôi quyết định chuyển hẳn sang bất động sản và dồn toàn tâm, toàn ý cho THT Group.

Sau khi có quyết định táo bạo để rẽ ngang sang bất động sản, trên nền tảng sẵn có, bằng tài năng, sự nhạy bén của mình ông đã nắm giữ trong tay rất nhiều dự án, quỹ đất ở các vị trí đắc địa, đặc biệt là Dự án nhà ở tại Quốc lộ 32, ông có thể chia sẻ về những kết quả mà ông cũng như THT Group đã gặt hái được?

Là một trong những Tập đoàn kinh tế đa ngành tại Hà Nội, THT Group đã và đang xây dựng riêng cho mình một hệ sinh thái đa dạng với nhiều ngành nghề, trong đó, tiêu chí chính và mục đích tâm đắc xuyên suốt của tôi là định hướng xây dựng nhà ở xã hội. Đây là một định hướng rất thiết thực, bởi nó vừa làm cho an sinh xã hội được ổn định hơn, vừa góp phần đưa các dự án "chết", dự án bị quá hạn từng bước phục hồi trở lại.

Và nói đến định hướng an sinh xã hội, một trong những dự án đặc trưng tiêu biểu về nhà ở của THT phải nói đến là dự án THT New City ở mặt đường 32, Lai Xá – Hoài Đức. Đây là dự án thuận lợi về vị trí địa lý, giao thông. Dự án này đã được hình thành từ 10 năm trước, tuy nhiên, sau một thời gian triển khai gian do nhiều nguyên nhân đã bị chững lại và tưởng chừng sẽ không về đích được. Chính lúc này, THT đã bắt đầu bắt tay vào để vực dậy, cứu lại dự án và đang từng bước hoàn thiện, để sẵn sàng giao nhà, giao căn hộ cho cư dân đến nhận và ở tại tòa nhà A2 và A3 trong năm 2022. Trong đó, tòa nhà A2 sẽ giao cho khách hàng trong quý I năm 2022 và tòa nha A3 sẽ giao cho khách hàng trong quý III năm 2022.

Tập đoàn chúng tôi sẽ tiếp tục ưu tiên phát triển, mở rộng nhiều dự án nhà ở xã hội hơn nữa tại các tỉnh thành trong cả nước, sắp tới là dự án nhà ở xã hội tại Bắc Ninh, Bắc Giang… và những nơi có nhu cầu về nhà ở xã hội. Chúng tôi sẽ xem đây như là kim chỉ nam của Tập đoàn bởi vì trên thực tế nhà ở xã hội là phục vụ cho những người cần và có nhu cầu thật về nhà ở. 

Từ trước tới nay, các chung cơ lớn, chung cư cao cấp, chung cư trung cấp thật sự chưa đến được tay những người tiêu dùng có nhu cầu ở thực mà đó như một thị trường cho nhà đầu tư. Do đó, Tập đoàn THT hướng tới các dự án nhà ở xã hội để đem lại cho những người dân, công nhân, cán bộ căn nhà mơ ước mà vẫn được hưởng những chính sách ưu đãi xã hội giúp họ ổn định cuộc sống.

Không ngừng tìm kiếm và hợp tác với những thương hiệu uy tín hàng đầu để nâng tầm vị thế của mình và Tập đoàn, nhưng cũng không ngại đương đầu với khó khăn, nắm bắt cơ hội để bứt phá, tôi đã hiểu vì sao nhiều đơn vị gọi ông và Tập đoàn THT là đơn vị "cứu cánh" và "cất cánh" cho rất nhiều dự án bất động sản "gặp khó". Ông nghĩ gì về điều này?

Thị trường bất động sản có rất nhiều doanh nghiệp lớn, có tiếng, để có thể cạnh tranh mà vươn lên trên họ là điều không hề đơn giản. Mặt khác, bản thân tôi luôn có suy nghĩ là một doanh nghiệp, để phát triển toàn diện và bền vững thì không nên "kén cá, chọn canh". Chính vì vậy, bên cạnh việc tìm kiếm đối tác lớn để vừa hợp tác, vừa học hỏi thì việc nắm bắt thời cơ trong khó khăn cũng là một việc đáng mạo hiểm, bởi theo tôi, điều gì càng khó lại càng trở thành "cơ hội vàng" để mình tạo dựng và bứt phá.

Đây chính là cơ sở để THT không ngại đương đầu với cái khó, đến với những dự án không còn đứng vững trên thị trường, để với năng lực sẵn có, THT từng bước làm hồi sinh và phát triển dự án một cách vững mạnh.

Theo ông, đâu là nguyên nhân then chốt để Tập đoàn THT đạt được những kết quả đáng ngưỡng mộ trong năm 2021 và thời gian vừa qua?

Là một tập đoàn lớn, trải qua rất nhiều khó khăn, đặc biệt là ảnh hưởng nặng nề của đại dịch COVID-19 trong một thời gian dài, có thể trụ vững và duy trì ổn định như hiện tại, Tập đoàn THT chúng tôi luôn chú trọng tới việc tập trung sẵn sàng, đầy đủ mọi nguồn lực từ nhân công, tài chính… để có thể đáp ứng được thực tiễn khắc nghiệt của hoạt động sản xuất và xây dựng.

Cùng với đó tôi cũng gửi lời cảm ơn chân thành đến tập thể cán bộ nhân viên trong tập đoàn. Những con người không ngại khó, ngại khổ, luôn đồng lòng, cố gắng, phấn đấu hết mình cho sự phát triển bền vững của Tập đoàn.

Trong bối cảnh cơ hội và thách thức đan xen như hiện nay, ông có điều gì muốn nhắn nhủ với toàn thể nhân viên trong Tập đoàn và định hướng sự phát triển của THT trong thời gian tới?         

Năm 2021 là năm có rất nhiều khó khăn do tác động sâu sắc của đại dịch COVID-19 tới tất cả các lĩnh vực kinh tế - xã hội. Tập đoàn THT chúng ta đã chung sức, đồng lòng vượt qua những khó khăn lớn đó và đang tiếp tục bước vào năm mới với những khó khăn, thách thức đã nhìn thấy rõ. Những khó khăn, thách thức này ở cả thời điểm trước mắt và lâu dài rất cần sự nỗ lực, quyết tâm hơn nữa của chúng ta để hoàn thành những mục tiêu đã đề ra.

Nhân dịp đầu xuân Nhâm Dần 2022, tôi xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới toàn thể các cá nhân, đối tác, quý khách hàng đã đồng hành cùng THT Group trong thời gian qua, đặc biệt là đội ngũ cán bộ, nhân viên trong Tập đoàn đã đồng hành và sát cánh cùng nhau vượt qua những khó khăn, thách thức. Tôi mong toàn thể thành viên của Tập đoàn tiếp tục phát huy lòng nhiệt thành, tâm huyết, tinh thần vượt khó và truyền thống đoàn kết để đạt được những mục tiêu đã đặt ra, để cùng nhau đưa con thuyền THT vượt sóng vươn ra đại dương lớn.

Trong thời gian tới, để duy trì và phát triển bền vững, THT sẽ tiếp tục triển khai theo mục tiêu định hướng xuyên suốt đã đặt ra là phát triển các dự án an sinh, nhà ở xã hội, để tiếp tục đưa những dự án an sinh đến gần hơn với tất cả các đối tượng, tầng lớp thực sự có nhu cầu nhà ở trong xã hội. Hướng đến mục tiêu tất cả mọi người đều được hưởng chính sách ưu đãi của xã hội, qua đó từng bước làm ổn định xã hội, ổn định đời sống cho tất cả mọi người.

Xin cảm ơn ông đã giành thời gian cho cuộc trao đổi này. Chúc Tập đoàn THT Group và cá nhân Chủ tịch Nguyễn Minh Hùng đạt được nhiều thành công trong năm mới.

NỘI DUNG: XUÂN QUÝ - THIẾT KẾ: TRƯƠNG NHUNG