Doanh nghiệp công nghệ thông tin: Trụ cột kiến tạo chuyển đổi số Thanh Hóa

Chính sách - hạ tầng: Bộ khung chiến lược để doanh nghiệp bứt phá

Hiện nay, Thanh Hóa có tới hơn 1.700 doanh nghiệp đăng ký hoạt động trong các lĩnh vực liên quan CNTT, trong đó hơn 1.100 doanh nghiệp phát sinh doanh thu và gần 200 doanh nghiệp hoạt động thực chất, cung cấp sản phẩm, giải pháp cho thị trường. Những con số này cho thấy ngành CNTT của tỉnh không chỉ tồn tại về danh nghĩa mà đang từng bước hình thành một hệ sinh thái có sức sống.

Nhiều doanh nghiệp nỗ lực vươn lên bằng năng lực chuyên môn và khả năng đổi mới sáng tạo. ThinkLabs tập trung vào đô thị thông minh, chính quyền điện tử và các nền tảng ứng dụng công nghệ tiên tiến như AI, Big Data hay AR/VR. Công ty Minh Lộ lại tạo dấu ấn ở lĩnh vực y tế số với phần mềm bệnh án điện tử, hệ thống quản lý khám chữa bệnh và kết nối tự động máy xét nghiệm. Những sản phẩm này không chỉ phục vụ Thanh Hóa mà đã được triển khai tại nhiều bệnh viện trên cả nước.

Sự xuất hiện của những doanh nghiệp như vậy cho thấy tinh thần dấn thân vào lĩnh vực công nghệ cao đang lan rộng trong cộng đồng doanh nghiệp địa phương, một tín hiệu tích cực cho mục tiêu xây dựng lực lượng doanh nghiệp số nòng cốt.

Để thúc đẩy phát triển doanh nghiệp CNTT, tỉnh Thanh Hóa đã chủ động ban hành các kế hoạch, cơ chế và định hướng rõ ràng. Kế hoạch phát triển doanh nghiệp công nghệ số đến năm 2025, định hướng 2030 nhấn mạnh nhiệm vụ hình thành khu CNTT tập trung, xây dựng Trung tâm Đào tạo và Chuyển giao công nghệ trên diện tích hơn 7 ha, đồng thời phát triển hạ tầng dùng chung phục vụ chuyển đổi số.

Bên cạnh đó, tòa nhà điều hành của Trung tâm CNTT tỉnh đi vào hoạt động đã tạo điều kiện để từng bước hình thành không gian làm việc, thử nghiệm và liên kết dành riêng cho doanh nghiệp công nghệ. Môi trường này đóng vai trò "vườn ươm" để doanh nghiệp mới phát triển, đồng thời giúp các doanh nghiệp đã có thương hiệu mở rộng quy mô sản xuất, kinh doanh.

Song song với chính sách riêng cho lĩnh vực CNTT, Thanh Hóa còn chú trọng phát triển các khu công nghiệp, cụm công nghiệp, tạo dư địa thu hút đầu tư công nghệ cao, sản xuất linh kiện, thiết bị điện tử… Đây là bệ đỡ quan trọng để doanh nghiệp CNTT trong tỉnh tham gia chuỗi cung ứng công nghệ trên diện rộng.

Doanh nghiệp CNTT - lực lượng dẫn dắt chuyển đổi số toàn diện

Đóng góp của doanh nghiệp CNTT không chỉ nằm ở giá trị kinh tế trước mắt mà quan trọng hơn là "hạ tầng mềm" của quá trình chuyển đổi số. Chính họ đang xây dựng các hệ thống nền tảng phục vụ quản lý nhà nước, y tế, giáo dục, du lịch, doanh nghiệp… Nhờ đó, hiệu quả hành chính được nâng cao, thủ tục được tinh gọn, dữ liệu được kết nối và khai thác tốt hơn, giúp tăng năng suất lao động toàn xã hội.

Phát triển doanh nghiệp CNTT còn tạo dư địa để hình thành các lĩnh vực kinh tế mới như kinh tế dữ liệu, thương mại điện tử, mô hình đô thị thông minh và dịch vụ số. Đây chính là con đường giúp Thanh Hóa chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng tăng giá trị, giảm phụ thuộc vào các ngành thâm dụng tài nguyên.

Với định hướng kinh tế số đóng góp 30-35% GRDP vào năm 2030, vai trò dẫn dắt của doanh nghiệp CNTT là không thể thay thế.

Bên cạnh những tín hiệu tăng trưởng tích cực, ngành CNTT Thanh Hóa đang bước vào giai đoạn phát triển mới với nhiều thách thức mang tính cấu trúc, đòi hỏi sự vào cuộc quyết liệt và đồng bộ hơn. Trước hết, bài toán nhân lực chất lượng cao vẫn là điểm nghẽn lớn nhất. Trong khi công nghệ thay đổi theo từng ngày, lực lượng kỹ sư có trình độ chuyên sâu, làm chủ công nghệ lõi còn mỏng; nhiều doanh nghiệp không đủ nguồn lực để duy trì đào tạo liên tục, dẫn đến nguy cơ tụt hậu trước sức ép cạnh tranh.

Cùng với đó, quy mô doanh nghiệp phần lớn còn nhỏ, vốn mỏng, năng lực quản trị hạn chế, khiến việc đầu tư vào các sản phẩm, dịch vụ công nghệ có hàm lượng tri thức cao chưa tương xứng với tiềm năng. Sự thiếu liên kết giữa doanh nghiệp, cơ quan quản lý, các ngành kinh tế cũng làm giảm hiệu quả ứng dụng số hóa, khiến nhiều sản phẩm số chưa tìm được "đầu ra" tương xứng.

Thị trường CNTT trong tỉnh tuy đang mở rộng nhưng vẫn hạn chế về quy mô và nhu cầu, buộc doanh nghiệp phải bước ra sân chơi quốc gia, thậm chí quốc tế, nơi yêu cầu về tiêu chuẩn, chất lượng và cạnh tranh cao hơn rất nhiều.

Để vượt qua những rào cản này, yêu cầu đặt ra là Thanh Hóa phải xây dựng một hệ sinh thái hỗ trợ doanh nghiệp CNTT thực chất hơn, trong đó trọng tâm là hoàn thiện cơ chế, chính sách khuyến khích đầu tư, ưu tiên lĩnh vực đổi mới sáng tạo và chuyển giao công nghệ. Cùng lúc, tỉnh cần thúc đẩy kết nối ba nhà: Nhà nước - Doanh nghiệp - Cơ sở đào tạo, hình thành chuỗi liên kết từ nghiên cứu, sản xuất đến ứng dụng.

Quan trọng nhất, phát triển mạnh nguồn nhân lực CNTT phải được coi là nhiệm vụ mang tính chiến lược lâu dài. Việc đầu tư cho giáo dục công nghệ, đào tạo kỹ năng số, thu hút chuyên gia giỏi và tạo môi trường để người trẻ gắn bó với ngành sẽ quyết định sức bật của doanh nghiệp Thanh Hóa trong giai đoạn mới.

Đẩy mạnh phát triển doanh nghiệp công nghệ thông tin không chỉ là nhiệm vụ của một ngành mà là bước đi chiến lược có ý nghĩa quyết định đối với con đường phát triển dài hạn của Thanh Hóa. Với định hướng đúng, quyết tâm chính trị cao và sự đồng hành của cộng đồng doanh nghiệp, tỉnh có đủ cơ sở để xây dựng hệ sinh thái số vững mạnh, góp phần đưa chuyển đổi số trở thành động lực tăng trưởng chủ lực trong thập niên tới.