Du lịch Thanh Hóa: Giữ nhịp tăng trưởng, mở rộng sức hút quanh năm

Giữ nhịp tăng trưởng trong mùa thấp điểm

Tháng 10/2026, Thanh Hóa ước đón 310.000 lượt khách, tăng 26,7% so với cùng kỳ năm 2025; tổng thu du lịch đạt 2.387 tỷ đồng, tăng 43,1%. Trong bối cảnh mùa du lịch biển - sản phẩm chủ lực của tỉnh - đã qua cao điểm, kết quả này cho thấy du lịch Thanh Hóa đang từng bước mở rộng sức hút ra ngoài mùa hè truyền thống.

Đáng chú ý, doanh thu tăng nhanh hơn đáng kể so với lượng khách. Dù cần thêm các chỉ số về cơ cấu thị trường, thời gian lưu trú và mức chi tiêu để đánh giá đầy đủ hiệu quả khai thác, chênh lệch này vẫn là một tín hiệu đáng quan tâm. Du lịch Thanh Hóa không chỉ hướng đến thu hút thêm khách mà đang từng bước khai thác tốt hơn giá trị từ các sản phẩm, dịch vụ và trải nghiệm.

Theo bà Vương Thị Hải Yến, Phó Giám đốc Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch tỉnh Thanh Hóa, việc mở rộng không gian và đa dạng hóa loại hình du lịch đã tạo thêm lựa chọn cho du khách. Bên cạnh du lịch biển, các sản phẩm văn hóa, lịch sử, sinh thái, nghỉ dưỡng, cộng đồng và trải nghiệm thiên nhiên đang từng bước phát huy lợi thế, góp phần duy trì dòng khách trong mùa thấp điểm.

Sự thay đổi trong nhu cầu du lịch cũng đang mở ra hướng khai thác mới. Du khách ngày càng quan tâm đến những hành trình kết hợp tham quan, nghỉ dưỡng, khám phá văn hóa, thưởng thức ẩm thực và trải nghiệm đời sống bản địa. Đây là cơ sở để các điểm đến không chỉ tăng lượng khách mà còn kéo dài thời gian lưu trú, mở rộng mức sử dụng dịch vụ và nâng cao giá trị từ mỗi chuyến đi.

Lũy kế 10 tháng năm 2026, Thanh Hóa đón khoảng 16,246 triệu lượt khách, đạt 96,7% kế hoạch; tổng thu đạt khoảng 45.110 tỷ đồng, bằng 91,1% kế hoạch. Trong đó, khách quốc tế đạt khoảng 688.600 lượt, tổng thu ước đạt 320,02 triệu USD. Những kết quả này tạo nền tảng để ngành du lịch tăng tốc về đích trong những tháng cuối năm, đồng thời cho thấy dư địa nâng cao chất lượng tăng trưởng vẫn còn lớn.

Từ kết quả mùa thấp điểm đến mục tiêu điểm đến quanh năm

Kết quả tháng 10 cho thấy một điều đáng chú ý: khi sản phẩm được mở rộng và trải nghiệm được làm mới, mùa thấp điểm không nhất thiết phải là khoảng thời gian du lịch chững lại. Vấn đề đặt ra là biến những tín hiệu tăng trưởng thành nền tảng phát triển bền vững, để mỗi mùa trong năm đều có sản phẩm phù hợp và mỗi vùng miền đều đóng góp vào sức hấp dẫn chung của điểm đến.

Tính mùa vụ vẫn là một trong những thách thức lớn của du lịch Thanh Hóa. Sau mùa hè, lượng khách tại các khu du lịch biển giảm; một số điểm đến chưa có sản phẩm đặc trưng đủ sức níu chân du khách. Chất lượng dịch vụ ở một số nơi chưa đồng đều, trong khi liên kết giữa các điểm đến và doanh nghiệp trong xây dựng tour, tuyến vẫn cần được cải thiện.

Song, lợi thế của Thanh Hóa nằm ở sự phong phú của tài nguyên du lịch. Đầu tháng 10, Liên hoan văn hóa ẩm thực xứ Thanh năm 2026 thu hút hơn 400.000 lượt khách tham quan, mua sắm; doanh số trực tiếp và trực tuyến ước đạt 40 tỷ đồng. Kết quả này cho thấy, các sự kiện văn hóa, ẩm thực nếu được tổ chức bài bản có thể trở thành sản phẩm du lịch hiệu quả, tạo sức hút ngoài mùa cao điểm.

Cùng với đó, các điểm đến tâm linh như đền Chín Giếng, đền Sòng tiếp tục thu hút đông đảo du khách vào mùa lễ hội. Pù Luông phát huy lợi thế về cảnh quan, thiên nhiên và văn hóa bản địa để khẳng định sức hút của du lịch cộng đồng. Hành trình ngược xuôi sông Mã cũng từng bước mở thêm lựa chọn cho du khách vào dịp cuối tuần. Những sản phẩm tưởng như riêng lẻ, khi được kết nối trong một chuỗi trải nghiệm hợp lý, có thể tạo nên sức hút mới và giảm dần sự phụ thuộc vào một mùa cao điểm.

Hai tháng cuối năm là thời điểm để du lịch Thanh Hóa tận dụng đà tăng trưởng, tiếp tục làm mới sản phẩm và kích cầu thị trường. Các chương trình tại Sầm Sơn, Ngày hội Du lịch cộng đồng Pù Luông cùng các hoạt động văn hóa, nghệ thuật tại nhiều địa phương không chỉ bổ sung sản phẩm cho mùa cuối năm mà còn góp phần quảng bá sâu hơn về cảnh quan, văn hóa và con người xứ Thanh.

Về lâu dài, phát triển du lịch cần dựa trên lợi thế riêng của từng vùng, đồng thời đặt trong sự liên kết chung của toàn tỉnh. Du lịch biển cần được nâng tầm bằng các sản phẩm nghỉ dưỡng, chăm sóc sức khỏe, ẩm thực và trải nghiệm ngoài mùa hè. Khu vực miền núi cần khai thác hài hòa giá trị thiên nhiên với văn hóa cộng đồng. Hệ thống di tích, danh thắng và không gian văn hóa cần được kết nối thành những hành trình có chiều sâu, tạo thêm lý do để du khách ở lại lâu hơn và trở lại nhiều lần.

Cùng với đầu tư sản phẩm, chất lượng dịch vụ và liên kết thị trường phải trở thành yếu tố then chốt. Sự gắn kết giữa doanh nghiệp lữ hành, cơ sở lưu trú, nhà hàng, các điểm đến và cộng đồng dân cư sẽ quyết định khả năng hình thành những chuỗi sản phẩm đồng bộ và có sức cạnh tranh. Song hành với đó là đẩy mạnh quảng bá số, xây dựng môi trường du lịch an toàn, văn minh, thân thiện để biến lượng khách đến thành những du khách quay trở lại.

Tháng 10 với mức tăng 43,1% về doanh thu không chỉ là một kết quả tích cực của mùa thấp điểm. Quan trọng hơn, đó là dấu hiệu cho thấy du lịch Thanh Hóa đang có thêm động lực tăng trưởng ngoài mùa biển truyền thống.

Từ đà tăng trưởng cuối năm, hướng đi cần được xác định rõ: không chỉ tăng số lượng khách, mà phải nâng giá trị của mỗi chuyến đi; không chỉ khai thác từng điểm đến, mà phải tạo ra những hành trình liên kết; không chỉ phát triển theo mùa, mà hướng tới xây dựng một điểm đến có sức hút quanh năm. Khi sản phẩm được làm mới, dịch vụ được nâng tầm và các nguồn lực được kết nối hiệu quả, lợi thế về biển, núi, di sản và văn hóa sẽ trở thành nền tảng để du lịch Thanh Hóa phát triển bền vững, đóng góp ngày càng rõ nét vào tăng trưởng kinh tế của tỉnh.