Giám đốc Agribank chi nhánh Thanh Hóa: Người dành nhiều giải thưởng và danh hiệu cao quý

Các chỉ tiêu hoạt động kinh doanh của chi nhánh có tốc độ tăng trưởng khá, hoàn thành toàn diện kế hoạch được giao, chất lượng hoạt động không ngừng được nâng lên, góp phần ổn định kinh tế vĩ mô, ưu tiên phát triển kinh tế nông nghiệp, nông thôn của Chính phủ và tăng trưởng kinh tế tại địa phương, được ngành và các cấp chính quyền tỉnh Thanh Hóa ghi nhận và đánh giá cao.

Cụ thể: Năm 2017 Agribank chi nhánh Thanh Hóa đã được tặng thưởng Huân chương Lao động hạng Nhất, nhiều năm liên tục đạt danh hiệu Tập thể lao động xuất sắc; năm 2017 được Agribank công nhận là đơn vị Nhất toàn quốc; năm 2018 được Agribank tiếp tục công nhận là đơn vị Nhì toàn quốc; năm 2018 được tặng thưởng Cờ thi đua của Thủ tướng Chính phủ.

Riêng cá nhân ông Trịnh Ngọc Thanh, trong hàng chục năm liên tiếp nhận được nhiều phần thưởng cao quý như: Nhiều lần đạt Danh hiệu Cúp doanh nhân tiêu biểu; hàng chục danh hiệu Chiến sỹ thi đua, rất nhiều bằng khen của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam; cùng với huân chương, cờ thưởng khác…

Thực hiện Quyết định 1058/QĐ-TTg ngày 19/7/2017 của Thủ tướng Chính phủ về việc phê duyệt Đề án "Cơ cấu lại hệ thống các tổ chức tín dụng gắn với xử lý nợ xấu giai đoạn 2016 - 2020", năm 2019, Agribank đã quyết định chia tách Agribank chi nhánh Thanh Hóa thành 3 chi nhánh loại I, gồm: Agribank chi nhánh tỉnh Thanh Hóa, Agribank chi nhánh Nam Thanh Hóa và Agribank chi nhánh Bắc Thanh Hóa. Nhưng tất cả các chỉ tiêu hoạt động kinh doanh vẫn tiếp tục tăng trưởng. Tổng nguồn vốn huy động tại chỗ tăng bình quân 17,7%/năm; tổng dư nợ đầu tư cho nền kinh tế tăng bình quân 20,4%/năm; năng suất lao động, chất lượng hoạt động và hiệu quả đầu tư không ngừng được nâng lên. Tốc độ lợi nhuận hàng năm bình quân tăng trưởng 12,9%.

Không ngừng đổi mới công tác quản lý điều hành

Từ khi được bổ nhiệm là người đứng đầu đơn vị (tháng 9/2011) đến nay, Giám đốc Agribank chi nhánh Thanh Hóa đã cùng với tập thể lãnh đạo không ngừng đổi mới công tác quản lý, cải cách hành chính, cải tiến lề lối làm việc, tác phong giao dịch đem lại hiệu quả kinh tế - xã hội thiết thực. Không ngừng đổi mới công tác tổ chức - cán bộ nâng cao chất lượng quản lý, điều hành, chất lượng nguồn nhân lực từ NHNo tỉnh đến các chi nhánh trực thuộc, đáp ứng nhu cầu kinh doanh trên lộ trình cạnh tranh và hội nhập.

Mặt khác, ông đã kiên quyết thay đổi phương thức quản lý điều hành theo kiểu mệnh lệnh hành chính cũ bằng phương pháp quản lý theo chỉ tiêu kế hoạch, chương trình công tác, khoán bút toán, khoán tài chính tạo động lực mới, sức sống mới trong hoạt động kinh doanh.

Thực hiện có hiệu quả công tác cải cách hành chính, từng bước nâng cao tính chuyên nghiệp của đội ngũ cán bộ, tạo thêm nhiều tiện ích cho khách hàng sử dụng sản phẩm, dịch vụ của Agribank Thanh Hóa.

Một trong những cải cách có ý nghĩa nhất trong những năm vừa qua là việc đưa Agribank Thanh Hóa xuống gần dân, sát dân hơn. Cụ thể, chi nhánh đã tổ chức cho vay qua tổ vay vốn và thu nợ lưu động theo lịch cố định hàng tháng… tạo thành một mạng lưới hoạt động rộng khắp 630 xã, phường, thị trấn trên phạm vi toàn tỉnh. Tạo mọi điều kiện cho nông dân vay - trả, gửi - rút; tiết kiệm được hơn 1 triệu công lao động hàng năm do không phải đến trụ sở ngân hàng giao dịch.

Thường xuyên nâng cao chất lượng công tác kiểm tra, kiểm soát về chấp hành quy chế, quy trình nghiệp vụ theo các chuyên đề được phân công phụ trách tại các ngân hàng cơ sở để kịp thời phát hiện, chấn chỉnh, khắc phục các tồn tại, sai sót, bảo đảm an toàn tài sản của khách hàng và của Ngân hàng.

Phát huy vai trò hạt nhân lãnh đạo của tổ chức Đảng

Là người đứng đầu của Agribank chi nhánh Thanh Hóa, ông luôn thực hiện tốt quy chế dân chủ trong doanh nghiệp. Thường xuyên phát huy vai trò hạt nhân lãnh đạo của tổ chức Đảng trong doanh nghiệp; không ngừng đổi mới, nâng cao hiệu quả hoạt động của các tổ chức quần chúng nhằm phát huy cao nhất sức mạnh tổng hợp của các tổ chức đoàn thể chính trị - xã hội cho việc hoàn thành nhiệm vụ kinh doanh.

Tăng cường mối quan hệ giữa ngân hàng với cấp ủy, chính quyền địa phương, các ngành, các cơ quan báo chí nhằm tranh thủ sự lãnh đạo và giúp đỡ để đưa hoạt động đúng hướng và việc thực hiện xã hội hóa công tác ngân hàng.

Nói đến ông Trịnh Ngọc Thanh, mọi người đều nghĩ đến vai trò đầu tàu gương mẫu trong mọi công việc, trước hết là thực hiện chủ trương đường lối của Đảng, chính sách pháp luật của Nhà nước. Ông không ngừng cải tiến đổi mới tác phong lề lối làm việc, thực hiện tốt văn hóa doanh nghiệp Agribank. Tích cực gương mẫu và vận động người lao động tham gia các hoạt động từ thiện xã hội. Bình quân mỗi năm đơn vị đã đóng góp 1,8 - 2 tỷ đồng cho các quỹ từ thiện xã hội ở TW và địa phương. Tổng mức đầu tư cho an sinh xã hội năm 2015 - 2019 là 61.514 triệu đồng.

Trong quá trình thực hiện nhiệm vụ lãnh đạo, chỉ đạo và giám sát, bản thân ông luôn gương mẫu đi trước, làm trước, dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm trước tập thể, tích cực thực hành tiết kiệm, liêm chính, chí công vô tư, đấu tranh chống tham nhũng, lãng phí, quan liêu và tiêu cực khác trong cơ quan, luôn giữ gìn đạo đức lối sống, tính tiên phong gương mẫu của người cán bộ đảng viên mọi lúc mọi nơi. Chấp hành nghiêm quy định về "Những điều đảng viên không được làm", nói đi đôi với làm. Trong sinh hoạt, ông luôn nêu cao tinh thần phê bình và tự phê bình, trên tinh thần trung thực thẳng thắn, giữ gìn đoàn kết thống nhất trong Đảng, không vô cảm với những khó khăn bức xúc của khách hàng, của cán bộ nhân viên trong đơn vị mà giải quyết kịp thời các ý kiến, kiến nghị chính đáng của khách hàng và cán bộ nhân viên.

Đảng bộ, chính quyền và nhân dân Thanh Hóa, trong đó có đội ngũ báo giới luôn ghi nhận và đánh giá cao về những cống hiến không nhỏ của ông. Vì thế, một lần nữa ông lại ghi tên mình trong bảng vàng danh dự: Chiến sĩ thi đua toàn quốc giai đoạn 2015 - 2020 của tỉnh Thanh Hóa và cả nước.