Liên kết nguồn lực phát triển hệ sinh thái trạm sạc và năng lượng sạch
Ngày 9/9, tại TP Hồ Chí Minh, CD Restop cùng SPT Group, DTH Holdings, Coro Energy và các đối tác tổ chức lễ ký kết bốn thỏa thuận hợp tác chiến lược, hướng đến phát triển hệ sinh thái điểm dừng chân kết hợp trạm sạc, năng lượng sạch, chuyển đổi số và các tiện ích phục vụ người sử dụng.
Bốn thỏa thuận tập trung vào ba nhóm chính gồm nền tảng Scharge, phát triển mạng lưới điểm dừng chân và các giải pháp hướng đến Thành phố số.

Lễ ký kết thỏa thuận hợp tác chiến lược, hướng đến phát triển hệ sinh thái điểm dừng chân kết hợp trạm sạc, năng lượng sạch.
Trong đó, thỏa thuận hợp tác chiến lược tổng thể Dự án Scharge được ký giữa SPT Group, CD Restop, DTH Holdings và Coro Energy. Theo phân công được công bố, SPT Group giữ vai trò chủ trì Scharge; CD Restop vận hành hệ thống điểm dừng chân; DTH Holdings tham gia về nền tảng và tài chính; Coro Energy đầu tư các giải pháp điện mặt trời và hệ thống lưu trữ năng lượng (BESS).
Theo đại diện CD Restop, việc xây dựng hệ sinh thái điểm dừng chân không chỉ phụ thuộc vào thiết bị mà cần sự tham gia của nhiều nguồn lực, từ con người, vốn, quỹ đất đến các đối tác đồng hành trong quá trình chuyển đổi số và chuyển đổi xanh.
Dự án được định hướng theo ba chương, gồm hạ tầng trạm sạc điện, phát triển mạng lưới và Thành phố số. Trong đó, mạng lưới được mở rộng dựa trên nguồn vốn, quỹ đất và các đối tác tại từng điểm dừng; nhóm Thành phố số tập trung đưa các giải pháp chuyển đổi số vào hoạt động của mạng lưới.
Bên cạnh hạ tầng và công nghệ, yếu tố an sinh được đặt vào định hướng thiết kế điểm dừng. Đại diện CD Restop cho rằng an sinh là phần lõi, không phải phần bổ sung, hướng các tiện ích tại điểm dừng đến nhu cầu thiết yếu của người lao động và tài xế đường dài.
Theo định hướng này, các điểm dừng có thể cung cấp những dịch vụ cơ bản như bữa ăn được niêm yết giá và không gian vệ sinh sạch sẽ, miễn phí. Các tiện ích này được đặt cùng với trạm sạc, năng lượng và chuyển đổi số nhằm hình thành mô hình điểm dừng phục vụ đồng thời nhu cầu di chuyển và sinh hoạt của người sử dụng.

Các đại biểu chụp ảnh lưu niệm tại buổi lễ.
Ở hợp phần hạ tầng, XECO và SPT Group ký biên bản ghi nhớ hợp tác đầu tư trụ sạc và hạ tầng hạ thế cho mạng lưới. CD Restop tham gia với vai trò đơn vị vận hành điểm dừng chân. Doanh nghiệp cũng ký thỏa thuận đồng hành phát triển mạng lưới với Nông Lâm Phú Châu, DBMC, Chao Holding và Giang Sơn Việt.
Trong khi đó, thỏa thuận giữa Smartsys, thành viên DTH Holdings, và SPT Group tập trung vào các nền tảng chuyển đổi số cho khu công nghiệp cùng giải pháp tiết kiệm năng lượng.
Theo ông Đậu Trọng Hiển, Chủ tịch HĐQT DTH Holdings, chương trình không chỉ hướng đến việc phát triển thêm trạm sạc xe điện mà còn đặt mục tiêu tạo lợi ích lâu dài cho người dân, người lao động, tài xế và cộng đồng địa phương. DTH Holdings tham gia ở ba lĩnh vực gồm điện mặt trời, hệ thống lưu trữ năng lượng và hạ tầng trạm sạc, đồng thời tham gia xây dựng cấu trúc đầu tư, thu xếp nguồn vốn, quản lý, vận hành và bảo trì hạ tầng.
Ông Hiển cho rằng hiệu quả hợp tác cần được thể hiện qua tiến độ triển khai, chất lượng vận hành và lợi ích thực tế mang lại cho xã hội.
Ở phía năng lượng, ông Nguyễn Đình Cương, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành Coro Renewables Việt Nam, thành viên Coro Energy, cho biết doanh nghiệp xác định Việt Nam là thị trường chiến lược dài hạn, tập trung vào điện mặt trời, lưu trữ năng lượng và các giải pháp tiết kiệm điện.
Theo định hướng được công bố tại chương trình, hệ sinh thái Scharge hướng tới mô hình điểm dừng chân hiện đại, xanh, số hóa và gắn với các giá trị an sinh. Bốn thỏa thuận tạo chuỗi liên kết từ nền tảng Scharge, năng lượng, trụ sạc đến vận hành điểm dừng và chuyển đổi số.
Dự án được giới thiệu với định hướng phát triển trên 34 tỉnh, thành, hướng tới 500 điểm dừng chân và 14.000 điểm sạc vệ tinh. Đây là mục tiêu được công bố tại chương trình, không phải số liệu đã triển khai.
Với việc kết nối các nguồn lực về hạ tầng, năng lượng, công nghệ và vận hành, các thỏa thuận hợp tác đặt nền tảng cho quá trình phát triển hệ sinh thái điểm dừng chân theo hướng tích hợp nhiều dịch vụ. Tuy nhiên, hiệu quả thực tế của mô hình sẽ phụ thuộc vào tiến độ triển khai, khả năng huy động nguồn lực và chất lượng vận hành tại từng điểm.
Phương Loan
Hoa Sen Home và Hội Marketing Việt Nam mở hướng hợp tác từ thương hiệu, nhân lực đến hệ sinh tháiNgày 9/9/2026, tại TP.HCM, Hội Marketing Việt Nam có buổi tham quan showroom Hoa Sen Home An Khánh và trao đổi với lãnh đạo, đội ngũ doanh nghiệp Hoa Sen Home về định hướng phát triển cũng như cơ hội hợp tác trong thời gian tới. Từ câu chuyện xây dựng thương hiệu, phát triển hệ sinh thái, đào tạo nhân lực đến kết nối doanh nghiệp với các trường đại học và cộng đồng marketing, hai bên cùng nhận diện nhiều dư địa để hình thành một chương trình đồng hành dài hạn, thực chất.