Nền tảng TMĐT Temu và Shein "lấn sân" nội thất

Các nền tảng thương mại điện tử Trung Quốc như Temu và Shein đang đẩy mạnh mở rộng sang lĩnh vực nội thất, tạo ra áp lực cạnh tranh đáng kể đối với các nhà sản xuất truyền thống tại châu Âu, đặc biệt là các doanh nghiệp Đan Mạch vốn phụ thuộc lớn vào xuất khẩu.

Theo Hiệp hội công nghiệp đồ gỗ và nội thất Đan Mạch, xu hướng này đang thể hiện rõ tại hai thị trường trọng điểm là Đức và Pháp - những điểm đến xuất khẩu chủ lực của ngành nội thất Đan Mạch trong nhiều năm qua. Sự gia tăng hiện diện của các nền tảng thương mại điện tử tại đây đang làm thay đổi cục diện cạnh tranh trên thị trường.

Ban đầu tập trung vào thời trang giá rẻ và hàng tiêu dùng nhanh, Temu và Shein hiện mở rộng danh mục sang đồ nội thất - một phân khúc có giá trị cao hơn. Động thái này không chỉ giúp các nền tảng đa dạng hóa nguồn thu mà còn làm gia tăng áp lực cạnh tranh về giá trong ngành nội thất gia đình tại châu Âu.

Đối với các nhà sản xuất Đan Mạch, tác động lớn nhất tập trung ở phân khúc nhạy cảm về giá. Các sản phẩm nội thất giá rẻ từ Trung Quốc, thông qua kênh thương mại điện tử, có thể nhanh chóng tiếp cận người tiêu dùng và chiếm thị phần.

Trong khi đó, những doanh nghiệp theo đuổi phân khúc cao cấp với thiết kế, tay nghề thủ công và yếu tố bền vững có thể ít chịu ảnh hưởng trực tiếp hơn, nhưng vẫn phải đối mặt với áp lực cạnh tranh ngày càng gia tăng trên môi trường số.

Sự mở rộng của các nền tảng thương mại điện tử cũng phản ánh sự thay đổi trong hành vi tiêu dùng. Người mua ngày càng sẵn sàng đặt mua các sản phẩm nội thất - vốn có giá trị cao và kích thước lớn - thông qua các kênh trực tuyến, nhờ vào hệ thống logistics phát triển và chính sách giá cạnh tranh.

Đức và Pháp từ lâu đã là hai trong số những thị trường nội thất lớn nhất châu Âu, đồng thời đóng vai trò trung tâm trong chiến lược xuất khẩu của các quốc gia Bắc Âu. Vì vậy, việc Temu và Shein gia tăng hoạt động tại đây không chỉ ảnh hưởng đến riêng Đan Mạch mà còn tác động tới nhiều nhà cung cấp lâu đời khác trong khu vực.

Trước áp lực cạnh tranh mới, các doanh nghiệp truyền thống buộc phải đẩy mạnh chuyển đổi số, tăng cường hiện diện trực tuyến, đồng thời nâng cao giá trị thương hiệu và chất lượng dịch vụ để giữ chân khách hàng.