Nhiều "ông lớn" lấn sân sang ngành văn hóa và giải trí

Theo Vietnam Innovation and Private Capital Report 2025 của BCG, quy mô thị trường truyền thông, giải trí Việt Nam có thể đạt từ 3,4 tỷ đến 6,2 tỷ USD trong giai đoạn 2027-2030. Nhận ra tiềm năng khổng lồ này, các tập đoàn ngoài ngành đã nhanh chóng nhập cuộc.

Theo các chuyên gia, chương trình giải trí không chỉ là nơi quảng bá mà còn mở ra cơ hội bán hàng trực tiếp tới cộng đồng người hâm mộ. Điển hình là Bông Bạch Tuyết, thương hiệu hơn 60 năm tuổi, đưa các sản phẩm như bông y tế, bông tẩy trang và đồ chăm sóc cá nhân đến những hoạt động gắn với "Anh trai vượt ngàn chông gai", đồng thời bán hàng tại khu vực tổ chức sự kiện. Cách tiếp cận này giúp thương hiệu kết nối với khách hàng ngay tại nơi họ dành sự quan tâm và chi tiêu cho thần tượng; doanh số bán hàng cũng cải thiện.

Không dừng ở việc tài trợ hay đưa sản phẩm đến sự kiện, một số doanh nghiệp ngoài ngành còn muốn tham gia trực tiếp vào khâu sản xuất nội dung để khai thác giá trị thương mại dài hạn. Mới đây, Yeah1 hợp tác với AIRO, doanh nghiệp thuộc Kido, thành lập liên doanh A&M và phát triển chương trình "Xin Chào Thứ Bảy", phiên bản Việt của format "Hello Saturday". Mô hình kết hợp sản xuất nội dung, quản lý nghệ sĩ và thương mại, hướng tới khai thác giá trị chương trình trên nhiều kênh.

Tập đoàn Sun Group cũng đang tăng tốc theo một hướng tương tự. Ngày 5/10, tập đoàn bổ nhiệm đạo diễn NSƯT Đỗ Thanh Hải làm Phó Tổng Giám đốc, đồng thời là Tổng Giám đốc khối Điện ảnh và Nghệ thuật biểu diễn. Được biết ông Đỗ Thanh Hải có khoảng 30 năm công tác tại VTV, từng giữ chức Phó Tổng Giám đốc thường trực VTV, Giám đốc Trung tâm Sản xuất phim truyền hình (VFC), đồng thời tham gia chỉ đạo sản xuất Táo quân. 

Đáng chú ý, Sun Group còn có kế hoạch đầu tư phim trường quy mô 279ha tại đại đô thị Sun Mega City gần 1.700ha ở Ninh Bình. Với hệ sinh thái du lịch, nghỉ dưỡng và vui chơi giải trí hiện hữu, việc phát triển thêm điện ảnh và nghệ thuật biểu diễn có thể tạo thêm nội dung và trải nghiệm cho các dự án của tập đoàn. 

Nhiều chuyên gia cho rằng, việc đầu tư hạ tầng và bổ sung nhân sự giàu kinh nghiệm cho thấy Sun Group đang chuẩn bị năng lực để tham gia sâu hơn vào ngành giải trí, đồng thời mở ra khả năng kết nối nội dung với hệ thống du lịch và điểm đến của tập đoàn.

Không nằm ngoài làn sóng này, Vingroup đang cho thấy những bước đi vô cùng bài bản với đích ngắm là điện ảnh lịch sử và văn hóa. Tháng 9/2025, tập đoàn chính thức tham gia góp vốn thành lập Công ty Cổ phần Phát triển Điện ảnh V-Film, đồng thời đưa mảng này vào trụ cột Văn hóa trong báo cáo thường niên. Không dừng lại ở đó, đến tháng 4/2026, Vingroup tiếp tục lập Vinstudio để bao quát các khâu từ sản xuất, phát hành phim đến xuất bản âm nhạc.

Chiến lược của V-Film là tham gia vào toàn bộ chuỗi giá trị, từ kịch bản, sản xuất, hậu kỳ đến phát hành với tiêu chuẩn chất lượng tiệm cận quốc tế. Khác với cách làm phim chiếu rạp truyền thống, Vingroup nhắm tới định dạng series truyền hình nhiều mùa, hướng tới các nền tảng streaming (phát trực tuyến) và OTT trên toàn cầu.

Một động thái đáng chú ý khác là cuối tháng 9/2026, Bamboo Airways chứng kiến doanh nhân Lê Thái Sâm trở lại vị trí Chủ tịch HĐQT trong bối cảnh hoạt động kinh doanh vẫn gặp nhiều khó khăn, đội bay chỉ còn một máy bay. Đáng chú ý, hãng hàng không này bất ngờ đăng ký bổ sung ngành nghề hậu kỳ phim điện ảnh, video và chương trình truyền hình, mở ra một hướng hoạt động mới ngoài lĩnh vực hàng không.

Sự tham gia của các tập đoàn lớn có thể bổ sung nguồn lực để thị trường giải trí phát triển nhanh hơn. Tuy nhiên, theo các chuyên gia kinh tế, ngành vẫn cần tháo gỡ những điểm nghẽn về địa điểm tổ chức, nhân lực chuyên môn, dữ liệu thị trường và mô hình tài chính. Với doanh nghiệp, thách thức không chỉ là tạo ra chương trình ăn khách, mà còn duy trì sức hút của nội dung sau khi chương trình kết thúc, để tiếp tục thu hút khán giả và mở ra nguồn thu mới.