Phó Giám đốc Ngân hàng Agribank chi nhánh Thanh Hóa: Một điển hình tiên tiến

Nhìn lại chặng đường công tác của anh chúng tôi cảm nhận được, anh là con người của công việc. Từ tháng 1/2010 đến nay, với cương vị là Phó Giám đốc Agribank chi nhánh Thanh Hóa, là người được giao nhiệm vụ phụ trách theo dõi chỉ đạo toàn bộ hoạt động nghiệp vụ của Phòng Kế hoạch nguồn vốn và Phòng Dịch vụ và Marketing Agribank chi nhánh tỉnh Thanh Hóa, anh cho rằng: Agribank chi nhánh Thanh Hóa luôn được sự quan tâm hỗ trợ tích cực của ngân hàng cấp trên, các cấp ủy Đảng, chính quyền địa phương, và sự ủng hộ nhiệt tình của ban, ngành, đoàn thể, nên đã tạo điều kiện thuận lợi để anh em chúng tôi hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.

Thanh Hóa là tỉnh có tiềm năng lớn để phát triển kinh tế - xã hội, trong đó một số loại tiềm năng lớn như đất đai, tài nguyên rừng, khoáng sản, tài nguyên du lịch biển… cùng với nguồn nhân lực dồi dào, ham học hỏi… cũng là một lợi thế để tiếp cận nhanh với khoa học công nghệ hiện đại và tri thức mới cho phát triển kinh tế xã hội nói chung và của ngành ngân hàng nói riêng.

Bản thân được làm việc tại Agribank chi nhánh Thanh Hóa, vì ở đó có một người "thuyền trưởng" có tâm có tầm. Là đơn vị có mạng lưới, dư nợ, nguồn vốn, doanh thu dịch vụ và con người lớn nhất trong hệ thống Agribank; có truyền thống trong công tác quản lý hoạt động tốt, kinh doanh đạt hiệu quả cao, chấp hành nghiêm túc các chủ trương, chính sách, pháp luật của Đảng, Nhà nước và của Agribank. Vì thế, tôi lấy làm hạnh phúc khi mình được rèn luyện "tắm mình" trong môi trường giàu tiềm năng và lợi thế như thế!

Những thuận lợi và khó khăn trong thực hiện nhiệm vụ

Thanh Hóa là một trong số các tỉnh nghèo trong cả nước, sản xuất hàng hóa chưa phát triển mạnh, quy mô nền kinh tế nhỏ bé, GDP bình quân đầu người chỉ bằng 70% mức trung bình cả nước là hạn chế lớn nhất đối với việc huy động vốn đầu tư từ nội bộ nền kinh tế. (Thanh Hóa chiếm 7/62 huyện nghèo nhất cả nước theo Nghị quyết 30a/ 2008/NQ-CP).

Nền kinh tế tăng trưởng nhanh, nhưng chưa vững chắc, chất lượng tăng trưởng và sức cạnh tranh của nền kinh tế thấp, chuyển dịch cơ cấu lao động chậm, chưa hình thành các ngành mũi nhọn, các sản phẩm chủ lực một cách rõ nét…

Chi nhánh hoạt động kinh doanh trong điều kiện môi trường có sự cạnh tranh gay gắt và quyết liệt của 32 tổ chức tín dụng đóng trên địa bàn? Mặc dù phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt giữa các tổ chức tín dụng như thế, song với sự nỗ lực của bản thân và sự đoàn kết trong ban lãnh đạo đã chỉ đạo hoạt động của Agribank chi nhánh tỉnh Thanh Hóa phát triển ổn định. Các chỉ tiêu hoạt động kinh doanh có mức và tốc độ tăng trưởng khá, hoàn thành toàn diện vượt mức tất cả các chỉ tiêu kế hoạch được giao trong nhiều năm qua, được ngành và các cấp chính quyền ghi nhận. Nhiều năm liên tục dạt danh hiệu Tập thể lao động xuất sắc, Agribank chi nhánh Thanh Hóa đã vinh dự được Chủ tịch nước tặng thưởng Huân chương lao động hạng Nhất vào năm 2018.

Năm 2014 được công nhận là đơn vị Nhất Khu VI cũ; năm 2015 được công nhận xếp thứ 3 toàn quốc; năm 2016 xếp thứ Nhì toàn quốc; năm 2017 xếp thứ Nhất toàn quốc; năm 2018 và 2019 được công nhận xếp thư Nhì toàn quốc trong hệ thống Agribank…

Thành tích đạt được

Là Phó Giám đốc được phân công phụ trách các chuyên đề: Kế hoạch nguồn vốn, Dịch vụ và Marketing, anh Đỗ Thành Trung luôn cùng với tập thể Ban lãnh đạo đề ra những giải pháp chỉ đạo điều hành tập thể gần 600 cán bộ, nhân viên toàn chi nhánh liên tục hoàn thành toàn diện vượt mức các chỉ tiêu, nhiệm vụ được giao. Sau khi chia tách, anh vẫn tiếp tục chỉ đạo chi nhánh hoàn thành xuất sắc kế hoạch Agribank giao cho, nguồn vốn huy động đến 31/12/2019 đạt 15.474 tỷ đồng, tăng 2.189 tỷ đồng so với đầu năm, đạt 101, 2% kế hoạch…

Cũng trong 5 năm qua, anh đã trực tiếp tham mưu cho Ban lãnh đạo đề ra những giải pháp chỉ đạo điều hành hiệu quả, nên kết quả đạt được khá tốt, được Ban lãnh đạo Agribank và chính quyền địa phương ghi nhận đánh giá cao.

Với cương vị là Uỷ viên Ban Thường vụ Đảng ủy, Chủ tịch Công đoàn cơ sở, Phó Giám đốc đơn vị, anh luôn là người gương mẫu, đi đầu trong việc thực hiện các phong trào thi đua của chuyên môn và của Công đoàn cơ sở Agribank chi nhánh tỉnh Thanh Hóa. Thực hiện đầy đủ các chế độ chính sách liên quan trực tiếp tới đoàn viên và người lao động, tăng cường chăm lo bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp của người lao động.

Tích cực gương mẫu và vận động người lao động tham gia các hoạt động từ thiện xã hội, bình quân hàng năm đơn vị đã đóng góp ủng hộ các quỹ từ thiện xã hội ở TW và địa phương với số tiền từ 1,8 - 2 tỷ đồng. Phối hợp cùng với chuyên môn hàng năm hỗ trợ kinh phí an sinh xã hội hàng chục tỷ đồng để xây dựng các công trình phục vụ cộng đồng như: trạm y tế xã, trường mầm non, nhà tình nghĩa...

Khi chúng tôi hỏi: Nguyên nhân và giải pháp nào đã đưa Agribank chi nhánh tỉnh Thanh Hóa có được những thành công ấn tượng suốt hàng chục năm qua. Anh Đỗ Thành Trung cho biết thêm: Có một giải pháp mà Agribank chi nhánh Thanh Hóa phải bám sát, đó là luôn thực hiện đúng chủ trương và vận dụng linh hoạt các chính sách của Đảng, Nhà nước và định hướng phát triển kinh tế - xã hội của địa phương. Tranh thủ sự ủng hộ của các ban ngành, đoàn thể, các cấp chính quyền để đưa ra các giải pháp phát triển kinh doanh phù hợp với phát triển kinh tế toàn ngành.

Chúng tôi tập trung củng cố chất lượng tín dụng, tăng trưởng an toàn, bền vững, ưu tiên vốn cho lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn và nông dân, các doanh nghiệp nhỏ và vừa kinh doanh hiệu quả. Luôn quán triệt quan điểm điều hành gắn với các mục tiêu kế hoạch, các chương trình, nhiệm vụ công tác cụ thể sát thực tế và thời gian. Trên cơ sở đó vừa tăng cường được tính tập trung, thống nhất cao, vừa phát huy được tính dân chủ, chủ động, sáng tạo của cơ sở và nhân viên toàn chi nhánh trong thực hiện nhiệm vụ, chức trách của mình.

Chính vì có những thành tích xuất sắc đóng góp vào sự phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh Thanh Hóa, anh đã được Đaị hội thi đua yêu nước tỉnh tôn vinh, bình chọn là một trong những Điển hình tiên tiến năm 2019 - 2020./.