Thanh Hóa: Tăng tốc giải ngân từ tháng 8, không để dồn việc vào cuối năm

Dự buổi làm việc có đồng chí Đầu Thanh Tùng, Tỉnh ủy viên, Phó Chủ tịch UBND tỉnh cùng lãnh đạo các sở, ngành liên quan.

Theo báo cáo, Ban hiện quản lý 208 dự án, gồm 197 dự án do Ban làm chủ đầu tư và 11 dự án ký hợp đồng quản lý dự án với Sở Xây dựng. Trong số này, 54 dự án đã được phê duyệt quyết toán; 44 dự án hoàn thành nhưng chưa quyết toán; 43 dự án chuyển tiếp; 11 dự án đang trình điều chỉnh chủ trương đầu tư; 7 dự án dừng thực hiện và 43 dự án khởi công mới giai đoạn 2026-2030.

Khối lượng công việc lớn trong khi Ban vừa kiện toàn tổ chức, tiếp nhận thêm nhiều nhiệm vụ. Thực hiện phương châm "6 rõ, 1 xuyên suốt" theo Chỉ thị số 12/CT-UBND của Chủ tịch UBND tỉnh, Ban xác định các nhiệm vụ trọng tâm trong 5 tháng cuối năm, phấn đấu hoàn thành, đưa vào sử dụng 32 dự án; trình phê duyệt quyết toán 29 dự án; hoàn thiện hồ sơ các dự án viện trợ, đồng thời kiểm soát chặt chất lượng, tiến độ, chi phí, an toàn và giải ngân.

Ghi nhận nỗ lực của Ban trong 7 tháng đầu năm, Chủ tịch UBND tỉnh Tô Anh Dũng đánh giá cao việc đơn vị nhanh chóng ổn định tổ chức, tiếp nhận và quản lý khối lượng dự án lớn, không để gián đoạn công việc; đồng thời triển khai các nhiệm vụ chuẩn bị đầu tư, lựa chọn nhà thầu, đổi mới phương thức điều hành và đẩy mạnh chuyển đổi số.

Tuy nhiên, đồng chí Chủ tịch UBND tỉnh yêu cầu Ban thẳng thắn nhìn nhận những hạn chế trong giải ngân vốn đầu tư công và việc lập, điều hành kế hoạch vốn chưa sát thực tế. Tiến độ một số dự án còn chậm; việc xử lý nhà thầu, đơn vị tư vấn và những tồn tại của các dự án được tiếp nhận chưa đủ quyết liệt. Những hạn chế này phải được làm rõ nguyên nhân, xác định trách nhiệm và có giải pháp khắc phục cụ thể, dứt điểm.

Đặc biệt, không thể để nhà thầu, đơn vị tư vấn chậm tiến độ nhưng Ban chỉ dừng ở đôn đốc, nhắc nhở mà thiếu biện pháp xử lý đủ mạnh. Chủ tịch UBND tỉnh nhấn mạnh, Ban là chủ đầu tư công lớn nhất tỉnh, nên tiến độ thực hiện các dự án có tác động trực tiếp đến giải ngân vốn đầu tư công và kết quả tăng trưởng chung.

Trên tinh thần đó, Chủ tịch UBND tỉnh Tô Anh Dũng yêu cầu Ban tạo chuyển biến thực chất ngay trong tháng 8 và tháng 9, không chờ đến quý IV mới tập trung giải ngân. Điều hành đầu tư công phải chuyển từ tâm thế chạy nước rút cuối năm sang chủ động tạo khối lượng, hoàn thiện hồ sơ, nghiệm thu, thanh toán theo tiến độ thực tế.

Trước mắt, Ban phải rà soát toàn bộ dự án có tỷ lệ giải ngân dưới 25%, làm rõ nguyên nhân và xây dựng giải pháp cụ thể cho từng dự án. Đồng thời, khẩn trương triển khai các dự án theo Nghị quyết số 37/2021/QH15 của Quốc hội khóa XV; tập trung hoàn thành các trường nội trú liên cấp tại các xã biên giới do Ban làm chủ đầu tư.

Đối với các dự án khởi công mới giai đoạn 2026-2030, phải đẩy nhanh chuẩn bị đầu tư; tập trung giải phóng mặt bằng, tái định cư, bảo đảm nguồn vật liệu xây dựng, kiểm soát chất lượng và đẩy nhanh quyết toán các dự án hoàn thành.

Cùng với tiến độ dự án, Chủ tịch UBND tỉnh yêu cầu tiếp tục kiện toàn tổ chức, sắp xếp nhân lực phù hợp, gắn trách nhiệm cụ thể với từng dự án, tiến độ và kết quả giải ngân. Mỗi cán bộ, bộ phận phải rõ việc, rõ thời hạn, rõ trách nhiệm; không để công việc chậm nhưng không xác định được khâu yếu hay người chịu trách nhiệm.

Các sở, ngành, địa phương liên quan phải chủ động phối hợp, kịp thời tháo gỡ khó khăn, vướng mắc thuộc thẩm quyền, không để công việc ách tắc, kéo dài.

Tăng tốc giải ngân từ tháng 8 không chỉ là yêu cầu về tiến độ, mà còn là yêu cầu đổi mới cách điều hành đầu tư công. Khi từng dự án được kiểm soát theo tiến độ, khối lượng, dòng vốn và trách nhiệm cụ thể, nguồn lực đầu tư mới được chuyển hóa thành công trình, giá trị và động lực tăng trưởng thực chất cho tỉnh.