Thanh Hóa: Tạo chuyển biến thực chất trong đầu tư xây dựng, tháo gỡ dứt điểm các “điểm nghẽn”

Dự buổi làm việc có đồng chí Cao Văn Cường, Tỉnh ủy viên, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hóa cùng đại diện lãnh đạo các sở, ngành, đơn vị liên quan.

Báo cáo tại buổi làm việc, Giám đốc Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình nông nghiệp và phát triển nông thôn Cao Bát Chí nêu khái quát kết quả thực hiện nhiệm vụ, tiến độ các dự án do Ban làm chủ đầu tư, công tác xử lý các dự án tồn đọng, chuẩn bị đầu tư, quyết toán dự án hoàn thành; đồng thời chỉ rõ những khó khăn, vướng mắc cần tập trung tháo gỡ.

Đánh giá cao những nỗ lực của tập thể lãnh đạo, cán bộ, viên chức và người lao động của Ban, Chủ tịch UBND tỉnh Tô Anh Dũng yêu cầu đơn vị phải nhìn thẳng vào những tồn tại, hạn chế, từ đó xác định rõ nguyên nhân, trách nhiệm và giải pháp khắc phục. 

Theo đồng chí, trách nhiệm trong tổ chức thực hiện phải được phân định cụ thể đến từng phòng điều hành dự án, từng cá nhân phụ trách. Những vấn đề thuộc thẩm quyền, trách nhiệm của chủ đầu tư phải được chủ động giải quyết, không để kéo dài thành điểm nghẽn, ảnh hưởng đến tiến độ dự án và kết quả giải ngân chung của tỉnh.

Chủ tịch UBND tỉnh cũng lưu ý, mặc dù Ban đã áp dụng cơ chế quản lý, điều hành theo nguyên tắc "1 xuyên suốt, 6 rõ", song chỉ tiêu giải ngân chưa được gắn với tiêu chí thi đua theo tháng, quý để làm căn cứ đánh giá kết quả thực hiện nhiệm vụ cả năm. Vì vậy, cần tiếp tục hoàn thiện cơ chế đánh giá theo hướng lấy tiến độ, chất lượng và hiệu quả công việc làm thước đo, gắn trách nhiệm của người đứng đầu và cá nhân phụ trách với kết quả cụ thể.

Xác định những tháng cuối năm là thời điểm quyết định đối với việc hoàn thành các mục tiêu, nhiệm vụ năm 2026, Chủ tịch UBND tỉnh Tô Anh Dũng yêu cầu Ban tập trung cao nhất cho công tác giải ngân, phấn đấu hoàn thành 100% kế hoạch vốn được giao theo đúng cam kết.

Tuy nhiên, yêu cầu đặt ra không chỉ là giải ngân nhanh mà phải tạo ra sản phẩm đầu tư thực chất, bảo đảm tiến độ, chất lượng và hiệu quả công trình. Vì vậy, Ban phải chủ động rà soát từng dự án, xác định rõ những khó khăn, vướng mắc và xây dựng phương án xử lý cụ thể, không để tình trạng chậm tiến độ kéo dài làm ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng nguồn lực đầu tư.

Trong đó, cần tập trung tháo gỡ các vướng mắc liên quan đến đất đai, giải phóng mặt bằng, vật liệu xây dựng và các dự án tồn đọng. Ban phải chủ động phối hợp với các sở, ngành, địa phương để xử lý từng vấn đề theo hướng rõ việc, rõ trách nhiệm, rõ thời hạn, rõ kết quả.

Đối với những dự án còn vướng mắc, Chủ tịch UBND tỉnh yêu cầu nghiên cứu, đề xuất điều chỉnh chủ trương đầu tư, điều chỉnh dự án hoặc thiết kế bản vẽ thi công khi cần thiết; đồng thời tổ chức thực hiện công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng phù hợp với phương án được điều chỉnh. Với các dự án phải hoàn thành trong năm 2026, cần khẩn trương xử lý vướng mắc, bàn giao mặt bằng sạch cho nhà thầu, tạo điều kiện đẩy nhanh thi công và hoàn thành công trình theo kế hoạch.

Cùng với yêu cầu đẩy nhanh tiến độ, giải ngân, Chủ tịch UBND tỉnh Tô Anh Dũng yêu cầu Ban nâng cao chất lượng công tác chuẩn bị đầu tư, quản lý dự án và quyết toán công trình hoàn thành; đồng thời tăng cường phối hợp với các xã, phường để tháo gỡ những khó khăn phát sinh, nhất là trong công tác giải phóng mặt bằng.

Đối với những vấn đề tồn đọng kéo dài, cần tập trung nhân lực, thời gian và trách nhiệm để giải quyết dứt điểm, không để chuyển tiếp từ năm này sang năm khác. Các sở, ngành chức năng cũng phải tăng cường phối hợp, kịp thời tháo gỡ khó khăn, vướng mắc thuộc lĩnh vực phụ trách, tạo điều kiện để Ban hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.

Điểm nhấn trong chỉ đạo của Chủ tịch UBND tỉnh là yêu cầu chuyển từ tư duy quản lý dự án theo quy trình sang quản lý bằng tiến độ, chất lượng và hiệu quả đầu ra. Mỗi dự án phải có tiến độ cụ thể, mỗi phần việc phải có người chịu trách nhiệm và mỗi vướng mắc phải có thời hạn xử lý rõ ràng.

Đây không chỉ là yêu cầu đối với Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình nông nghiệp và phát triển nông thôn, mà còn đặt ra yêu cầu cao hơn trong tổ chức thực hiện đầu tư công của tỉnh: nguồn vốn phải được giải ngân đúng tiến độ, chuyển hóa thành công trình, sản phẩm và giá trị phát triển cụ thể.

Tháo gỡ dứt điểm điểm nghẽn, siết chặt trách nhiệm và nâng cao hiệu quả quản lý dự án sẽ là những yếu tố quyết định để Thanh Hóa tạo chuyển biến thực chất trong đầu tư xây dựng, qua đó góp phần hoàn thành cao nhất các mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội năm 2026.