Thanh Hóa: Tập trung nguồn lực, tạo chuyển biến thực chất trong thực hiện các dự án đầu tư công

Dự buổi làm việc có đồng chí Đầu Thanh Tùng, Tỉnh ủy viên, Phó Chủ tịch UBND tỉnh cùng lãnh đạo các sở, ngành liên quan.

Theo báo cáo, Ban đang quản lý, theo dõi hơn 700 dự án. Trong điều kiện khối lượng công việc lớn, nhiều dự án còn vướng mắc về giải phóng mặt bằng, thủ tục đầu tư, năng lực nhà thầu và xử lý tồn đọng sau sắp xếp, Ban đã phân giao chỉ tiêu giải ngân đến từng dự án, phòng chuyên môn và lãnh đạo phụ trách; đồng thời rà soát, phân loại, xác định điểm nghẽn, trách nhiệm và thời hạn xử lý.

Đối với các dự án tồn đọng, kéo dài, Ban tiếp tục triển khai giải pháp theo Nghị quyết số 37/2021/QH15 của Quốc hội khóa XV, đồng thời hoàn thiện thủ tục chuẩn bị đầu tư các dự án mới. Nguyên tắc thực hiện là bám sát tiến độ, khối lượng đến đâu nghiệm thu, thanh toán đến đó, đẩy nhanh giải ngân và sớm đưa công trình vào khai thác, sử dụng.

Đánh giá cao nỗ lực của Ban trong việc nhanh chóng ổn định tổ chức, tiếp nhận và quản lý khối lượng dự án lớn, Chủ tịch UBND tỉnh Tô Anh Dũng đồng thời chỉ rõ kết quả thực hiện chưa tương xứng với quy mô vốn và số lượng dự án đang quản lý. Việc phân loại, xác định trọng tâm và tập trung nguồn lực xử lý từng nhóm dự án chưa đạt yêu cầu; một số tồn đọng sau sắp xếp còn chậm được giải quyết.

Chủ tịch UBND tỉnh Tô Anh Dũng nhấn mạnh, điểm mấu chốt hiện nay là Ban chưa tạo được sự tập trung cần thiết vào những dự án có khả năng tạo khối lượng và giải ngân ngay. Với hơn 700 dự án, không thể điều hành theo một cách thức giống nhau; phải xác định rõ dự án nào cần tập trung nguồn lực để hoàn thành, dự án nào cần tháo gỡ vướng mắc và dự án nào phải xử lý dứt điểm.

Từ yêu cầu đó, đồng chí Chủ tịch UBND tỉnh yêu cầu Ban lấy kết quả thực hiện dự án làm thước đo hiệu quả điều hành; tập trung cao độ cho các dự án trọng tâm, kiểm soát chặt tiến độ, gắn trách nhiệm cụ thể đến từng dự án và người phụ trách.

Trước mắt, Ban phải tập trung cao cho giải ngân vốn đầu tư công, phấn đấu hoàn thành 100% kế hoạch trước ngày 31/12/2026; bảo đảm tiến độ các nhiệm vụ có mốc thời gian bắt buộc trong năm. Đồng thời, tạo chuyển biến rõ nét trong xử lý dự án tồn đọng, kéo dài và công tác quyết toán; không để những vướng mắc đã xác định tiếp tục kéo dài.

Chủ tịch UBND tỉnh yêu cầu Ban rà soát, sắp xếp nhân lực phù hợp vị trí việc làm, năng lực và yêu cầu thực tế, bảo đảm bộ máy hoạt động thông suốt, hiệu quả. Trách nhiệm lãnh đạo, quản lý, điều hành phải được gắn đến cùng với từng dự án, từng nhiệm vụ, từng thời hạn hoàn thành.

Đối với các sở, ngành, địa phương, đồng chí Tô Anh Dũng yêu cầu tăng cường phối hợp, chủ động tháo gỡ khó khăn, vướng mắc theo thẩm quyền; xử lý kịp thời các vấn đề phát sinh, không để kéo dài, không để Ban phải xin ý kiến nhiều lần.

Thông điệp xuyên suốt từ chỉ đạo của Chủ tịch UBND tỉnh là phải chuyển mạnh từ quản lý dàn trải sang điều hành có trọng tâm, trọng điểm; lấy tiến độ, khối lượng, giải ngân và hiệu quả dự án làm thước đo. Phân loại đúng, tập trung nguồn lực đúng và xác định rõ trách nhiệm đến cùng sẽ là yếu tố quyết định để Thanh Hóa tạo chuyển biến thực chất trong thực hiện các dự án đầu tư công, sớm đưa công trình vào khai thác, phát huy hiệu quả nguồn lực đầu tư.