Thép Nam Kim (NKG): Dự chia cổ tức 2021 với 10% bằng tiền và 20% cổ phiếu trong năm nay, lên kế hoạch lợi nhuận giảm còn 1.600 tỷ đồng
Cần nhấn mạnh, năm 2021 là năm thắng lớn của ngành thép nói chung và NKG nói riêng, khi giá thép liên tục đạt đỉnh lịch sử. Sang quý cuối năm ngoái, sự tăng trưởng nóng dần hạ nhiệt, kéo theo chỉ số kinh doanh cũng như hiệu suất doanh nghiệp không còn đột biến. Song nhìn vào bức tranh lớn, chỉ số kinh doanh đã có bước tăng trưởng mạnh mẽ so với giai đoạn trước đó, đưa toàn ngành lên một mặt bằng mới.
Thép Nam Kim (NKG) vừa công bố tài liệu họp ĐHĐCĐ thường niên 2022. Ghi nhận, Công ty dự kiến trình kế hoạch 2022 với doanh thu đi ngang ở mức 28.000 tỷ đồng. Dù vậy, lợi nhuận sau thuế lại giảm 28% so với năm 2021, xuống mức 1.600 tỷ đồng.
Cần nhấn mạnh, năm 2021 là năm thắng lớn của ngành thép nói chung và NKG nói riêng, khi giá thép liên tục đạt đỉnh lịch sử. Sang quý cuối năm ngoái, sự tăng trưởng nóng dần hạ nhiệt, kéo theo chỉ số kinh doanh cũng như hiệu suất doanh nghiệp không còn đột biến. Song nhìn vào bức tranh lớn, chỉ số kinh doanh đã có bước tăng trưởng mạnh mẽ so với giai đoạn trước đó, đưa toàn ngành lên một mặt bằng mới.
Với chỉ tiêu trên, Công ty dự chia cổ tức năm 2022 với tỷ lệ 10% bằng tiền mặt hoặc cổ phiếu.
Nhìn lại năm 2021, NKG vượt xa kế hoạch với doanh thu hơn 28.000 tỷ và lãi sau thuế 2.225 tỷ đồng. Theo đó, Công ty quyết định chia cổ tức với tỷ lệ 30%; bao gồm 10% bằng tiền mặt (sẽ thực hiện trong năm 2022 sau khi được UBCKNN chấp thận) và 20% bằng cổ tức. Tương ứng, NKG sẽ phát hành thêm gần 44 triệu cổ phiếu, vốn điều lệ sau khi chia cổ tức dự tăng lên mức 2.633 tỷ đồng.
HĐQT cũng sẽ thống nhất miễn nhiệm chức danh Thành viên HĐQT với ông Nguyễn Hữu Kinh Luân. Theo đó, HĐQT sẽ có 5 người với 1 Thành viên độc lập.

Nông sản Việt: Bán nhiều chưa đủ, phải giữ được giá trịTạp chí Doanh nghiệp & Tiếp thị đã có cuộc trò chuyện với TS. Trần Đình Lý - Phó Hiệu trưởng Trường Đại học Nông Lâm TP.HCM (NLU), Phó Chủ tịch Hội Marketing Việt Nam (VMA) về một câu chuyện đang trở nên cấp thiết: Chuyển từ sản xuất nông nghiệp sang kinh tế nông nghiệp, nơi đổi mới sáng tạo và marketing không đứng bên lề, mà trở thành hai năng lực cốt lõi để nông sản Việt tạo ra và giữ lại nhiều giá trị hơn.