Thị trường Tết Thanh Hóa và bài toán cân bằng cung -cầu

Thực tế cho thấy, dù chưa bước vào cao điểm mua sắm, các doanh nghiệp và hộ kinh doanh đã sớm triển khai kế hoạch chuẩn bị hàng Tết. Tại các hệ thống bán lẻ hiện đại như GO! Thanh Hóa, Co.opmart Thanh Hóa hay WinMart, không gian trưng bày hàng Tết được mở rộng, sản phẩm được phân chia theo phân khúc giá, bao gồm bánh kẹo, mứt Tết, thực phẩm khô, đồ uống, lương thực thiết yếu và các loại giỏ quà đa dạng.

Đáng chú ý, cách tổ chức hàng hóa năm nay cho thấy sự chuyển hướng rõ rệt: không chạy theo số lượng, mà tập trung vào tính tiện lợi, an toàn thực phẩm và nguồn gốc xuất xứ, tức "đủ hàng và đúng nhu cầu".

Không chỉ ở kênh bán lẻ hiện đại, thị trường truyền thống cũng sôi động trở lại. Các cửa hàng tạp hóa, đại lý phân phối hàng tiêu dùng tại nhiều địa phương đã nhập hàng theo từng đợt, tập trung vào những mặt hàng có sức mua ổn định như bánh kẹo, đồ uống, mì gói, dầu ăn, gia vị và sản phẩm biếu tặng. Cách nhập hàng theo nhịp thị trường phản ánh sự thận trọng nhưng linh hoạt của tiểu thương, nhằm bảo đảm nguồn cung mà không tạo áp lực tồn kho lớn.

Cùng với đó, thương mại điện tử ngày càng khẳng định vai trò trong bức tranh thị trường Tết. Nhiều doanh nghiệp kết hợp bán trực tiếp và trực tuyến, đưa hàng Tết lên các sàn thương mại điện tử và nền tảng mạng xã hội với hình thức combo, khuyến mãi và giao hàng linh hoạt, đáp ứng nhu cầu của nhóm khách hàng trẻ và người tiêu dùng ở xa điểm bán.

Ở góc độ doanh nghiệp lớn, kế hoạch dự trữ được triển khai sớm và bài bản. Ngay từ đầu tháng 12, siêu thị GO! Thanh Hóa đã hoàn tất phương án chuẩn bị hàng hóa với tổng lượng hàng tăng khoảng 15–20% so với cùng kỳ năm trước, tập trung vào thực phẩm thiết yếu, bánh kẹo, đồ uống và hàng tiêu dùng nhanh. 

Theo đại diện đơn vị, việc đưa hàng ra kệ sớm không chỉ giúp giãn áp lực mua sắm vào cao điểm, mà còn tạo điều kiện để người dân chủ động chi tiêu; sức mua vì thế đang tăng dần, đặc biệt ở nhóm hàng phục vụ biếu tặng và tiêu dùng gia đình.

Tương tự, Co.opmart Thanh Hóa cũng triển khai kế hoạch chuẩn bị hàng Tết sớm hơn năm trước, với lượng hàng dự trữ tăng khoảng 18%, ưu tiên hàng Việt Nam chất lượng cao, sản phẩm thiết yếu và giỏ quà đa dạng mức giá. Điểm nhấn trong chiến lược của các hệ thống bán lẻ lớn là kiểm soát chặt chẽ chất lượng đầu vào và giữ ổn định giá bán trong suốt mùa cao điểm, góp phần bình ổn thị trường và củng cố niềm tin của người tiêu dùng.

Song song với nỗ lực của doanh nghiệp, cơ quan quản lý thị trường và các sở, ngành liên quan tăng cường theo dõi, dự báo và kiểm soát hoạt động kinh doanh, nhất là phòng chống gian lận thương mại, hàng giả, hàng kém chất lượng đối với các mặt hàng tiêu thụ mạnh dịp cuối năm. Đây là yếu tố quan trọng tạo nền tảng cho một môi trường mua sắm an toàn, lành mạnh.

Theo ghi nhận chung, sức mua trên thị trường đang tăng lên nhưng không mang tính bột phát. Người tiêu dùng có xu hướng mua sắm sớm, rải đều theo thời gian, cân nhắc kỹ về giá cả, chất lượng và nhu cầu thực tế. Xu hướng tiêu dùng "có kế hoạch" này giúp thị trường tránh được những cú sốc cung - cầu trong thời gian ngắn, đồng thời tạo điều kiện để doanh nghiệp chủ động điều tiết hàng hóa.

Nhìn tổng thể, thị trường Tết Thanh Hóa đang hình thành trạng thái cân bằng tương đối: nguồn cung dồi dào, đa dạng; sức mua tăng nhưng thận trọng và có chọn lọc. Trong bối cảnh kinh tế còn nhiều biến động, sự chuẩn bị bài bản và phối hợp chặt chẽ giữa doanh nghiệp và cơ quan quản lý chính là yếu tố then chốt để thị trường Tết vận hành ổn định, đáp ứng đúng và trúng nhu cầu của người dân.