Tìm hiểu về hệ điều hành FMFT 5.0 và KPI chuẩn FMFT trong quản trị Y tế

Địa phương
11:43 AM 15/08/2026

Ngày 13/8, Bệnh viện Đa khoa TP Cần Thơ phối hợp cùng Trung tâm Công nghệ và Vận hành Y tế FMFT tổ chức buổi tọa đàm chuyên đề “Hệ điều hành FMFT 5.0 và KPI chuẩn FMFT”. Chương trình thu hút sự tham dự của đông đảo lãnh đạo, cán bộ quản lý và nhân viên y tế từ các cơ sở y tế trên địa bàn thành phố.

Tìm hiểu về hệ điều hành FMFT 5.0 và KPI chuẩn FMFT trong quản trị Y tế- Ảnh 1.

BSCKII. Lý Hồng Khiêm - Giám đốc Bệnh viện Đa khoa TP Cần Thơ phát biểu tại buổi toạ đàm

Phát biểu gợi mở tại tọa đàm, BSCKII. Lý Hồng Khiêm - Giám đốc Bệnh viện Đa khoa thành phố Cần Thơ nhấn mạnh: Nguồn nhân lực là yếu tố then chốt quyết định chất lượng chuyên môn và hiệu quả phục vụ người bệnh. Trong bối cảnh Luật Viên chức mới chính thức có hiệu lực từ tháng 7/2026 với nhiều quy định mới về vị trí việc làm, việc xây dựng cơ chế đánh giá năng lực khoa học, minh bạch là yêu cầu hết sức cấp thiết.

"Thông qua việc nghiên cứu, áp dụng hệ điều hành FMFT, Bệnh viện kỳ vọng công tác đánh giá năng lực nhân viên y tế sẽ từng bước được thực hiện chuẩn hóa, khách quan và gắn liền với thực tiễn từng vị trí công việc. Đánh giá không phải để tạo áp lực hay xếp loại đơn thuần, mà giúp mỗi cá nhân nhận diện điểm mạnh, khắc phục hạn chế để phát triển nghề nghiệp; đồng thời giúp bệnh viện chủ động xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ đáp ứng yêu cầu phát triển trong giai đoạn mới", BSCKII. Lý Hồng Khiêm chia sẻ.

Tìm hiểu về hệ điều hành FMFT 5.0 và KPI chuẩn FMFT trong quản trị Y tế- Ảnh 2.

TS. Đoàn Hùng Dũng đã giới thiệu tổng quan về Hệ điều hành FMFT 5.0

Tìm hiểu về hệ điều hành FMFT 5.0 và KPI chuẩn FMFT trong quản trị Y tế- Ảnh 3.

TS.BS Lê Nguyễn Thùy Khanh chia sẻ tại buổi toạ đàm

Tại buổi tọa đàm, các chuyên gia đến từ Trung tâm Công nghệ và Vận hành Y tế FMFT đã chia sẻ nhiều nội dung chuyên sâu về quản trị hiện đại. TS. Đoàn Hùng Dũng đã giới thiệu tổng quan về Hệ điều hành FMFT 5.0 - mô hình lấy việc nâng cao năng lực đội ngũ làm "gốc rễ" cho sự phát triển bền vững của tổ chức y tế.

Tiếp đó, TS.BS. Lê Nguyễn Thùy Khanh đã trực tiếp hướng dẫn phương pháp ứng dụng khung năng lực FMFT vào xây dựng hệ thống KPI thực tế tại bệnh viện. Đối với các bệnh viện hạng I tuyến tỉnh/thành phố, quy trình đánh giá KPI được thiết kế tối ưu qua 4-5 bước cụ thể, đi kèm phần minh họa trực quan về cách thức triển khai thực tế.

Tìm hiểu về hệ điều hành FMFT 5.0 và KPI chuẩn FMFT trong quản trị Y tế- Ảnh 4.

Ban Giám đốc Bệnh viện Đa khoa TP. Cần Thơ chụp ảnh lưu niệm cùng các chuyên gia và đại biểu tham dự tọa đàm.

Trong phần thảo luận, các đại biểu tham dự đã tích cực tương tác, đưa ra nhiều tình huống thực tiễn tại đơn vị để cùng diễn giả tháo gỡ. Các chuyên gia nhấn mạnh: Việc tối ưu hóa mối quan hệ giữa con người và tổ chức, kết hợp với một hệ thống vận hành chuẩn mực chính là nền tảng vững chắc để phát huy tối đa năng lực chuyên môn, bảo đảm an toàn điều trị và hướng tới sự hài lòng cao nhất của người bệnh.

Hồng Ân
Ý kiến của bạn