TS. Trần Đình Lý: Nông sản Việt không cần quảng bá thêm, cần người dám dẫn dắt nhu cầu
TS. Trần Đình Lý khẳng định: “Đã đến lúc nâng tầm tư duy thị trường, không chỉ mang nông sản Việt ra thế giới, mà còn phải chinh phục chính người tiêu dùng Việt Nam bằng giá trị mới, chất lượng mới và cách tiếp cận mới”.
- Vietnam Marketing Day và Hội Marketing Việt Nam kiến tạo cầu nối tri thức cho ngành
- Sự trở lại của Humanized Marketing: Khi cảm xúc và sự chân thật quan trọng hơn công nghệ
- Xu hướng marketing trong tương lai: Chuyển từ hiệu suất sang bền vững
- Năm 2025 - bước ngoặt để Vietnam Marketing Day “lớn lên” với tầm vóc mới
Trong bối cảnh ngành nông nghiệp Việt Nam đứng trước cả cơ hội và thách thức từ thị trường toàn cầu và tái cấu trúc thị trường nội địa, Tạp chí Doanh nghiệp và Tiếp thị đã có cuộc trao đổi với TS. Trần Đình Lý, Chủ tịch Điều hành Dự án "Tiếp thị nông sản Việt" - Phó Chủ tịch Hội Marketing Việt Nam, bên cạnh vị trí quản lý tại trường đại học có truyền thống hàng đầu về lĩnh vực này.
PV: Thưa TS. Trần Đình Lý, ông đánh giá thế nào về vị thế của nông sản Việt hiện nay trên thị trường quốc tế và nội địa?
TS. Trần Đình Lý: Nông sản Việt đã xuất khẩu tới hơn 190 quốc gia, nhiều mặt hàng nằm trong top đầu thế giới. Tuy nhiên, điều tôi trăn trở là ngay tại thị trường nội địa - nơi "sân nhà", người tiêu dùng vẫn chưa thực sự tự hào và ưu tiên lựa chọn nông sản Việt. Điều đó cho thấy, chúng ta đã đi nhanh ra thế giới nhưng chưa đi sâu vào trái tim người Việt. Chúng ta phải khẳng định tầm vóc nông sản Việt bằng chất lượng, bằng tiêu chuẩn minh bạch, bằng trải nghiệm tiêu dùng, chứ không phải bằng khẩu hiệu.
PV: Vậy đâu là điểm nghẽn lớn nhất trong tiếp thị nông sản Việt Nam?
TS. Trần Đình Lý: Điểm nghẽn lớn nhất là tư duy tiếp thị còn "đi sau" sản xuất. Doanh nghiệp thường "làm ra trước, bán sao thì bán", chưa đặt câu hỏi: "Thị trường cần gì? Người tiêu dùng nghĩ gì? Họ kỳ vọng điều gì?"
Thêm nữa, chúng ta chú trọng quảng bá xuất khẩu hơn là xây dựng thương hiệu quốc gia trong nước. Marketing cho nông sản phải chuyển từ "giới thiệu" sang "kiến tạo và dẫn dắt nhu cầu".
PV: Dự án "Tiếp thị nông sản Việt" mà ông đang điều hành hướng đến điều gì?
TS. Trần Đình Lý: Chúng tôi không làm marketing theo kiểu truyền thông đơn lẻ, mà làm marketing chiến lược - tích hợp - dựa trên dữ liệu thị trường và hành vi tiêu dùng. Dự án hướng đến 3 mục tiêu:
Tái định vị giá trị nông sản Việt: từ "nông sản giá rẻ" thành "nông sản mang giá trị dinh dưỡng - sinh thái - văn hóa".
Xây dựng mô hình Marketing 5.0 "Made by Vietnam": công nghệ số - trải nghiệm - câu chuyện thương hiệu.
Kết nối 4 nhà (Nhà quản lý - Nhà khoa học - Nhà sản xuất - Nhà tiêu dùng) bằng nền tảng dữ liệu và chiến lược tiếp thị mới.

TS. Trần Đình Lý
PV: Trong chương trình của Hội Marketing Việt Nam sắp tới và sự ra mắt Hội đồng học thuật, ông có gửi gắm điều gì?
TS. Trần Đình Lý: Tôi tin rằng Hội đồng học thuật của VMA phải là nơi kết nối trí tuệ - dự báo xu thế - chuyển hóa tri thức thành hành động. Đã đến lúc Marketing Việt Nam không chỉ là "kỹ thuật bán hàng", mà trở thành "tầm nhìn phát triển". Hội đồng sẽ là trí tuệ dẫn đường, giúp doanh nghiệp đi trước 3 - 5 năm so với thị trường, thay vì chạy theo.

TS. Trần Đình Lý tại Lễ ký kết ghi nhớ hợp tác chương trình xây dựng, quản trị, phát triển nhân hiệu NLU, thời đại số và AI
PV: Ông có thông điệp nào gửi đến doanh nghiệp nông nghiệp và thế hệ trẻ làm marketing?
TS. Trần Đình Lý: Với doanh nghiệp: Hãy chuyển từ khai thác sang kiến tạo giá trị; từ sản phẩm sang hệ sinh thái phục vụ người tiêu dùng; từ "bán hàng" sang "dẫn dắt nhu cầu và hành vi".
Với người trẻ: Đừng chỉ làm marketing, hãy làm kiến tạo tương lai. Nông sản Việt cần những người dám thay đổi cách nhìn của xã hội về giá trị thật của cây trồng, người nông dân và đất nước này.
Kết thúc bài phỏng vấn, TS. Lý khẳng định: "Nếu biết cách tiếp thị đúng, nông sản Việt không cần phải rẻ để cạnh tranh. Ngược lại, chính giá trị - văn hóa - bản sắc mới là lợi thế cạnh tranh bền vững". Ông nhấn mạnh thêm: "Thị trường quốc tế cần nông sản Việt. Nhưng hơn hết, người Việt cần tự hào về nông sản Việt".
LH
Vietnam Marketing Day 2025: Khi giá trị lâu dài trở thành kim chỉ namTrong bối cảnh ngành marketing Việt Nam ngày càng phát triển mạnh mẽ, các tổ chức thường tìm cách tạo tiếng vang nhanh chóng thông qua những sự kiện rầm rộ hoặc chiến dịch truyền thông gây chú ý. Tuy nhiên, Vietnam Marketing Day (VMD) chọn một con đường khác. Thay vì chạy theo phong trào, tổ chức tập trung vào xây dựng nền tảng kiến thức, hệ sinh thái kết nối và các chương trình phát triển dài hạn. Quyết định này không chỉ phản ánh tầm nhìn chiến lược mà còn cho thấy sự hiểu biết sâu sắc về nhu cầu thực sự của cộng đồng marketer.