Tự động hóa - chìa khóa để doanh nghiệp Việt tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu

Chương trình do Informa Markets Vietnam (Ban tổ chức triển lãm MTA Vietnam) phối hợp cùng Công ty TNHH Maruei Việt Nam Precision và Hội Tự động hóa TP.HCM tổ chức, kết hợp giữa hội thảo chuyên sâu và hoạt động tham quan nhà máy (Factory Tour). Mô hình tổ chức này mang đến góc nhìn thực tiễn về vận hành sản xuất trong bối cảnh chuỗi cung ứng toàn cầu đang bước vào giai đoạn tái cấu trúc mạnh mẽ.

Phát biểu khai mạc, ông William Lim – Giám đốc Thương hiệu ngành Sản xuất, Máy móc & Thiết bị khu vực Châu Á, Informa Markets nhấn mạnh rằng ngành sản xuất toàn cầu đang chứng kiến những chuyển dịch lớn với chiến lược "China +1". Trong bối cảnh đó, Việt Nam nổi lên như một điểm đến đầy tiềm năng, song đi kèm là những tiêu chuẩn ngày càng khắt khe từ thị trường quốc tế, đòi hỏi các nhà máy phải không ngừng nâng cao năng lực cạnh tranh.

Trước những yêu cầu mới này, các chuyên gia tại hội thảo thống nhất rằng để tiến sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu, doanh nghiệp Việt cần đồng thời giải quyết ba trụ cột cốt lõi: chiến lược đầu tư dài hạn, năng lực vận hành và ứng dụng tự động hóa. Đáng chú ý, tự động hóa không còn đơn thuần là một lựa chọn cải tiến, mà đã trở thành nền tảng thiết yếu nhằm đảm bảo chất lượng, chuẩn hóa quy trình và nâng cao năng lực cạnh tranh. Theo PGS.TS. Lê Hoài Quốc – Chủ tịch Hội Tự động hóa TP.HCM, tự động hóa hiện là điều kiện tiên quyết để doanh nghiệp có thể tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Ở góc độ thực tiễn, các doanh nghiệp tham gia chuỗi cung ứng cho thấy khoảng cách giữa "gia công" và "đối tác chiến lược" không chỉ nằm ở mức độ đầu tư công nghệ, mà còn phụ thuộc vào năng lực tổ chức sản xuất và kiểm soát chất lượng một cách nhất quán. 

Ông Trần Kim Thiên – Giám đốc Trung tâm Công nghệ, Maruei Vietnam Precision – nhận định rằng việc đầu tư thiết bị hiện đại là chưa đủ; doanh nghiệp cần tổ chức sản xuất theo tiêu chuẩn quốc tế, tối ưu hóa quy trình và kiểm soát chất lượng chặt chẽ ở từng công đoạn.

Bên cạnh yếu tố kỹ thuật, bài toán tài chính và quản trị rủi ro trong đầu tư công nghệ cũng được đặc biệt nhấn mạnh. Các chuyên gia khuyến nghị doanh nghiệp nên triển khai tự động hóa theo từng giai đoạn, tập trung vào các "điểm nghẽn" trọng yếu, đồng thời kết hợp chặt chẽ giữa chiến lược công nghệ và quản trị tài chính nhằm đảm bảo hiệu quả đầu tư bền vững.

Một trong những điểm nhấn nổi bật của TEK Series 2 là việc tổ chức trực tiếp tại nhà máy Maruei Vietnam Precision. Thông qua hoạt động tham quan thực tế, các đại biểu có cơ hội tiếp cận trực tiếp môi trường sản xuất, quy trình vận hành cũng như các ứng dụng tự động hóa trong thực tiễn. Cách tiếp cận này không chỉ giúp thu hẹp khoảng cách giữa lý thuyết và thực hành, mà còn góp phần tăng cường kết nối giữa các doanh nghiệp trong hệ sinh thái sản xuất, mở ra nhiều cơ hội hợp tác trong tương lai.