Việt Nam trở thành điểm đến chiến lược của các nhà bán lẻ ngoại

Một trong các nhà bán lẻ lâu đời có tiếng của Nhật là Aeon - “lão làng” trong mảng bán lẻ Nhật tiếp tục triển khai mô hình siêu thị tinh gọn tại TP.HCM. Mục tiêu của hãng là nhân rộng quy mô hiện diện lên gấp ba lần trong tương lai gần, đi theo hướng đa dạng hóa mô hình để phù hợp nhu cầu khu dân cư.

Central Retail vừa hoàn tất việc chuyển đổi một siêu thị tại Hà Nội thành trung tâm thương mại quy mô hơn 35.000 m², báo hiệu kế hoạch tăng tốc trong vài năm tới. Doanh nghiệp Thái Lan dự kiến bổ sung 10 - 12 trung tâm thương mại và gần 25 đại siêu thị GO! vào hệ sinh thái tại Việt Nam.

Cũng đến từ Nhật, MUJI tiếp tục theo đuổi chiến lược mở rộng khi nâng cấp cửa hàng trọng điểm tại trung tâm TP.HCM lên 3.300 m², đây là quy mô thuộc nhóm lớn nhất của hãng tại Đông Nam Á. Sau 5 năm hiện diện, Việt Nam trở thành thị trường có tốc độ tăng điểm bán nhanh chỉ sau Nhật và Trung Quốc, phản ánh sự ưu tiên đặc biệt của MUJI đối với khu vực này.

Kế hoạch trong năm tài chính hiện tại của MUJI là nâng hệ thống lên 17 cửa hàng, và đến năm 2026 có thể đạt mốc 20 điểm bán. Hãng đồng thời tìm kiếm vị trí tại Đà Nẵng nhằm mở rộng tệp khách hàng và củng cố mạng lưới trải dài ba miền.

Hay như thương hiệu trẻ Jins, thương hiệu kính mắt đến từ Nhật là cái tên gây chú ý nhất thời gian gần đây. Chỉ với một quầy trưng bày nhỏ tại một trung tâm thương mại tại TP.HCM, hãng đã thu về hơn 2.000 đơn đặt trước, vượt xa mức mà ban lãnh đạo dự tính khi mới “thăm dò” thị trường. Phản ứng mạnh mẽ từ người tiêu dùng khiến Jins quyết định mở liền ba cửa hàng chính thức chỉ trong một tháng.

Đại diện Jins Việt Nam tiết lộ, doanh số những tuần đầu tiên vượt kỳ vọng, cho thấy phụ kiện thời trang vẫn còn nhiều khoảng trống để khai phá. Việc áp dụng hệ đo lường Shakkan-hō trong thiết kế không gian giúp cửa hàng tạo cảm giác thoải mái, ít nhiễu thị giác. Cùng với các mẫu kính có bản lề xoay đa hướng hay vật liệu khó biến dạng, thương hiệu nhanh chóng gây tò mò với nhóm khách trẻ.

Sức nóng của cuộc đua mở rộng cho thấy Việt Nam đang trở thành “điểm sáng” của nhiều chuỗi ngoại. Dù mức độ cạnh tranh nội địa gia tăng, các thương hiệu quốc tế vẫn nhận thấy biên lợi nhuận tiềm năng, đặc biệt khi hành vi tiêu dùng chuyển dịch theo hướng trải nghiệm, tiện lợi và chú trọng sản phẩm chất lượng hơn.

Sự kết hợp giữa động lực thị trường và nỗ lực thích ứng của các thương hiệu đã tạo nên bức tranh sôi động của bán lẻ ngoại tại Việt Nam. Song về dài hạn, chỉ những doanh nghiệp kiên trì bản địa hóa, hiểu rõ hành vi mua sắm và chuyển dịch bền vững mới có thể trụ vững trong cuộc đua ngày càng khốc liệt.