Nhiều “ông lớn” công nghiệp lấn sân sang chăn nuôi

Chăn nuôi quy mô lớn đang trở thành ‘mỏ vàng’ mới trong chiến lược kinh tế của các tập đoàn lớn. Năm 2026, bản đồ chăn nuôi Việt Nam không còn là câu chuyện của những trang trại nhỏ lẻ, chuồng trại manh mún hay nỗi lo “được mùa rớt giá”. Một cuộc đua mới đang hình thành, nơi các tập đoàn lớn đổ vốn nghìn tỷ, nơi công nghệ, chuỗi khép kín và quản trị hiện đại trở thành vũ khí cạnh tranh, và là nơi con heo, con bò, con gà, ly sữa… không chỉ là nông sản mà là một mắt xích quan trọng trong chiến lược kinh tế quy mô lớn.

Không chỉ những doanh nghiệp nông nghiệp mà nhiều doanh nghiệp vốn hoạt động trong các lĩnh vực công nghiệp đã mạnh dạn “lấn sân” sang chăn nuôi, tạo nên làn sóng đầu tư mới. Những cái tên như THACO (ô tô), Hòa Phát (thép) hay Masan Group (hàng tiêu dùng nhanh) đã tham gia thị trường chăn nuôi với quy mô lớn, làm thay đổi cục diện cạnh tranh.

Đầu tiên là Tập đoàn Dabaco Việt Nam với trọng tâm chiến lược tiếp tục là mô hình “3F+” (Feed - Farm - Food + Future), nhằm tạo ra chuỗi giá trị khép kín, tạo ra sự khác biệt. Điểm cốt lõi trong mô hình phát triển của Dabaco không dừng lại ở kiểm soát sản xuất theo chiều dọc như mô hình 3F truyền thống mà còn tích hợp công nghệ, mở rộng chuỗi giá trị và chịu trách nhiệm với cộng đồng ở từng mắt xích.

Công ty Cổ phần Nông nghiệp BAF Việt Nam đang đẩy mạnh mở rộng hệ thống trang trại tại Tây Nguyên và miền Trung, nâng tổng đàn heo nái lên 145.000 con, đàn heo thịt vượt 1,14 triệu con và sản lượng tiêu thụ đạt 1,2 triệu con, tăng 60%. Đặc biệt, dự án chăn nuôi nhà cao tầng công nghệ cao tại Tây Ninh với tổng vốn đầu tư khoảng 12.000 tỷ đồng, hợp tác cùng Tập đoàn Muyuan, được xem là bước tiến chiến lược, dự kiến mang lại doanh thu khoảng 10.000 tỷ đồng mỗi năm khi đi vào vận hành ổn định từ năm 2027.

Tập đoàn Hòa Phát đầu tư vào lĩnh vực chăn nuôi từ năm 2015, thông qua Công ty Cổ phần Phát triển Nông nghiệp Hòa Phát (HPA), triển khai đồng bộ các mảng từ sản xuất thức ăn chăn nuôi đến nuôi heo, bò và gia cầm. HPA đặt kế hoạch doanh thu năm 2026 đạt 7.200 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế hơn 1.000 tỷ đồng. Trước đó, doanh nghiệp này đã có chuỗi tăng trưởng mạnh mẽ, với doanh thu năm 2025 đạt 8.116 tỷ đồng và lợi nhuận 1.600 tỷ đồng, tăng lần lượt 18% và 55% so với năm 2024. Đáng chú ý, chỉ trong vòng 4 năm, lợi nhuận của Nông nghiệp Hòa Phát đã tăng gấp 73 lần, phản ánh hiệu quả từ việc mở rộng quy mô chăn nuôi.

Trong khi đó, năm 2019, THACO thành lập Công ty Cổ phần Nông nghiệp Trường Hải (Thaco Agri). Thaco Agri đặt mục tiêu trở thành tập đoàn nông nghiệp hàng đầu ASEAN vào năm 2027, với kế hoạch doanh thu năm 2026 đạt 12.000 tỷ đồng và chi đầu tư lên tới 10.000 tỷ đồng. Doanh nghiệp này đang mở rộng mạnh mẽ cả trồng trọt và chăn nuôi, với tổng đàn bò hiện tại 200.000 con và dự kiến nâng lên 365.000 con, đồng thời phát triển các mô hình trang trại heo quy mô lớn, tự động hóa, đảm bảo tiêu chuẩn môi trường và an toàn sinh học.

Công ty cổ phần Masan MeatLife cũng đặt mục tiêu kế hoạch doanh thu thuần từ 10.100 – 10.500 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế từ 150 - 300 tỷ đồng.

Công ty cổ phần Việt Nam Kỹ nghệ súc sản (công ty con của Masan) đặt mục tiêu doanh thu 3.270 tỷ đồng, tăng 10% so với kết quả 2025, lãi trước thuế 116 tỷ đồng, tăng 10%. Công ty dự kiến sản lượng tiêu thụ thực phẩm chế biến đạt gần 20.400 tấn, tăng 9,7% so với cùng kỳ; hơn 7.700 tấn thịt heo các loại, tăng 1,7% và 538 tấn thịt bò, tăng 5,3%. Bên cạnh việc củng cố thị trường nội địa, mảng xuất khẩu được kỳ vọng đẩy mạnh. Vissan đặt mục tiêu xuất khẩu ít nhất 300 tấn và mang về 1,8 triệu USD doanh thu, tương ứng với mức tăng trưởng 43% về lượng và 58% về doanh thu so với năm trước.

Có thể thấy, những cái tên như THACO AGRI, Hòa Phát, Dabaco Việt Nam, BAF Việt Nam hay Masan MEATLife đang không ngừng gia tăng đầu tư, từng bước định hình lại cấu trúc ngành chăn nuôi.

Tương lai ngành chăn nuôi Việt Nam, lần đầu tiên sau nhiều thập kỷ, đang được định hình bởi những người làm nông nghiệp bằng tư duy công nghiệp.