Chuyển đổi số - chìa khóa nâng tầm doanh nghiệp Thanh Hóa

Địa phương
04:53 PM 12/09/2025

Trong bối cảnh kinh tế số ngày càng đóng vai trò chủ đạo, chuyển đổi số (CĐS) đã và đang trở thành nhiệm vụ cấp thiết của các doanh nghiệp thương mại - dịch vụ trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa. Không chỉ là xu thế tất yếu, CĐS còn giúp nâng cao sức cạnh tranh, mở rộng thị trường và tạo dựng vị thế vững chắc cho doanh nghiệp trong kỷ nguyên số.

Bước tiến rõ nét trong hành trình số hóa

Theo Sở Thông tin và Truyền thông Thanh Hóa, đến cuối năm 2024, toàn tỉnh có hơn 21.350 doanh nghiệp nhỏ và vừa, chiếm khoảng 90% tổng số doanh nghiệp. Trong đó, 29,6% doanh nghiệp đã thực hiện chuyển đổi số, tăng 3,8% so với cùng kỳ 2023. Con số trên được đánh giá là "đáng khích lệ" trong khu vực Bắc Trung Bộ.

Chuyển đổi số - chìa khóa nâng tầm doanh nghiệp Thanh Hóa- Ảnh 1.

Hệ thống cửa hàng, siêu thị trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa ứng dụng chuyển đổi số trong hoạt động kinh doanh.

Hiện Thanh Hóa có 615 doanh nghiệp công nghệ số, trong đó 337 doanh nghiệp đã được xác nhận đáp ứng tiêu chí doanh nghiệp công nghệ số của Bộ Thông tin và Truyền thông. Năm 2024, tỷ trọng kinh tế số của Thanh Hóa đạt 10,74% GRDP, trong đó kinh tế số lõi chiếm 2,15% và kinh tế số lan tỏa 8,58%. Với kết quả này, Thanh Hóa đứng thứ 2 vùng Bắc Trung Bộ và thứ 26 cả nước về chỉ số kinh tế số. Đây là con số tích cực, phản ánh rõ xu hướng số hóa đang dần lan tỏa mạnh mẽ, đặc biệt trong khu vực thương mại - dịch vụ.

Nhiều mô hình doanh nghiệp đã chứng minh được hiệu quả rõ rệt nhờ ứng dụng công nghệ số. Điển hình như cơ sở sản xuất nem chua Hiền Quyết (xã Quảng Hòa, TP Thanh Hóa) đã xây dựng thương hiệu trực tuyến, kết nối sản phẩm với thị trường Hà Nội, TP Hồ Chí Minh, Đà Nẵng và mở rộng phân phối qua các sàn thương mại điện tử.

Hay như, Công ty TNHH Yến sào Xứ Thanh đã tận dụng các nền tảng số như website, Facebook, TikTok, Lazada, Alibaba để livestream bán hàng, gia tăng đơn đặt hàng và khẳng định thương hiệu trên thị trường trong và ngoài tỉnh. 

Trong lĩnh vực dịch vụ du lịch, Khách sạn Dragon Sea (TP Sầm Sơn) đã triển khai hệ thống đặt phòng trực tuyến, thanh toán không dùng tiền mặt, qua đó nâng cao trải nghiệm của khách hàng, nhất là nhóm du khách trẻ, ưa thích sự tiện lợi.

Những mô hình này đã minh chứng rằng, CĐS không chỉ giúp tiết kiệm chi phí, tối ưu quản trị mà còn mở ra thị trường rộng lớn, vượt khỏi giới hạn địa phương.

Chính sách đồng hành, tạo động lực cho doanh nghiệp

Nhận thức rõ vai trò chiến lược của CĐS, tỉnh Thanh Hóa đã ban hành nhiều chương trình, kế hoạch cụ thể. Đáng chú ý, Kế hoạch số 77/KH-UBND ngày 28-3-2023 đặt mục tiêu đến năm 2025 sẽ có ít nhất 100 doanh nghiệp số, đến năm 2030 là 150 doanh nghiệp số.

Song song với đó, Nghị quyết số 214/2022/NQ-HĐND của HĐND tỉnh đã phân bổ nguồn lực quan trọng để hỗ trợ doanh nghiệp, tập trung vào ba nhóm: hỗ trợ vốn, quảng bá sản phẩm và tư vấn, thuê hoặc mua giải pháp số. Nhằm giảm áp lực vốn ban đầu cho doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ. Đồng thời, tăng cường dịch vụ tư vấn kỹ thuật tại chỗ, giúp doanh nghiệp tháo gỡ vướng mắc ngay từ giai đoạn đầu triển khai.

Năm 2023, gần 2,5 tỷ đồng đã được dành để hỗ trợ khoảng 15 doanh nghiệp nhỏ và vừa trong công tác tư vấn, cùng 25 đơn vị thuê hoặc mua giải pháp công nghệ phù hợp. Mức hỗ trợ tối đa lên đến 55 triệu đồng cho doanh nghiệp nhỏ và 110 triệu đồng cho doanh nghiệp vừa, góp phần tháo gỡ rào cản chi phí ban đầu - vốn là khó khăn lớn nhất của nhiều đơn vị.

Chuyển đổi số - chìa khóa nâng tầm doanh nghiệp Thanh Hóa- Ảnh 2.

Tỉnh Thanh Hóa đang đẩy mạnh chuyển đổi số trong doanh nghiệp thương mại - dịch vụ.

Không dừng lại ở chính sách tài chính, tỉnh còn chú trọng đào tạo nhân lực. Việc tổ chức các khóa đào tạo chuyên sâu theo từng ngành, như bán lẻ, khách sạn, logistics, sẽ giúp doanh nghiệp có định hướng ứng dụng thực tiễn, tránh tình trạng "làm theo phong trào". 

Các mô hình thành công cần được nhân rộng để lan tỏa, tạo động lực chung. Chỉ trong hai năm 2022 – 2023, đã có 77 lớp tập huấn, bồi dưỡng kiến thức quản trị và ứng dụng công nghệ thông tin được tổ chức, thu hút hàng nghìn chủ cơ sở, người lao động tham gia. Đặc biệt, hơn 300 chủ cơ sở trong lĩnh vực nông nghiệp đã được trang bị kỹ năng số, tạo điều kiện lan tỏa hiệu quả ra nhiều ngành.

Ngoài ra, 4.498 doanh nghiệp đã được cấp chữ ký số miễn phí trong năm đầu tiên, góp phần thúc đẩy triển khai hóa đơn điện tử, thanh toán điện tử và giao dịch trực tuyến. Nhờ vậy, đến nay, hóa đơn điện tử đã phổ biến rộng khắp, với khoảng 870 nghìn tài khoản thanh toán không dùng tiền mặt được kích hoạt và sử dụng thường xuyên.

Đồng thời, tỉnh cũng định hướng xây dựng hệ sinh thái số kết nối các doanh nghiệp theo chuỗi ngành nghề, từ logistics, marketing đến phân phối bán lẻ. Điều này sẽ giúp hình thành mạng lưới liên kết, tăng hiệu quả và tính bền vững trong ứng dụng công nghệ.

Được biết, năm 2023, đánh giá chỉ số chuyển đổi số, chỉ số DTI của Thanh Hóa là 0,7314/1 điểm, tăng 0,0964 điểm so với 2022. Thanh Hóa đã vươn lên thứ 11 trong bảng xếp hạng các tỉnh/thành phố cả nước, tăng 4 bậc. Trong các trụ cột: kinh tế số và xã hội số xếp thứ 8, chính quyền số thứ 9; các chỉ số thành phần như nhân lực số tăng đáng kể (14 bậc lên vị trí thứ 2), an toàn thông tin mạng lên vị trí thứ 4, thể chế số lên thứ 7. Đây là kết quả của sự quyết liệt trong việc thực hiện các chủ trương của Đảng, Chính phủ, chính sách của tỉnh về CĐS toàn dân, toàn diện, nhằm mang lại cuộc sống tiện ích, hiện đại cho người dân.

Hướng tới bứt phá, nâng tầm doanh nghiệp

Tuy nhiên, thực tế cũng cho thấy nhiều khó khăn. Hiện mới chỉ có khoảng 30% doanh nghiệp triển khai CĐS, phần lớn còn lại, đặc biệt là doanh nghiệp siêu nhỏ, hộ kinh doanh cá thể, chưa tiếp cận hoặc còn tâm lý e ngại. Một số doanh nghiệp đã bắt đầu ứng dụng công nghệ nhưng thiếu chiến lược dài hạn, triển khai manh mún, dẫn đến hiệu quả chưa bền vững.

Chi phí đầu tư cho các giải pháp công nghệ hiện vẫn là gánh nặng. Nguồn nhân lực có trình độ số chưa đáp ứng yêu cầu, nhất là trong lĩnh vực quản trị dữ liệu, thương mại điện tử và an toàn thông tin. Đây là rào cản cần tháo gỡ để cộng đồng doanh nghiệp có thể bứt phá mạnh mẽ hơn.

Để CĐS thực sự trở thành động lực phát triển, Thanh Hóa xác định cần triển khai đồng bộ nhiều giải pháp. Trước hết, phải tiếp tục nâng cao nhận thức của cộng đồng doanh nghiệp, giúp các chủ thể hiểu rõ lợi ích cụ thể mà CĐS mang lại. Không chỉ dừng lại ở việc áp dụng công nghệ, mà còn là sự thay đổi căn bản trong tư duy quản trị và mô hình kinh doanh. Khi chính quyền tạo cơ chế thuận lợi, ngành công thương hỗ trợ giải pháp, và doanh nghiệp chủ động tham gia, thương mại – dịch vụ Thanh Hóa sẽ có điều kiện bứt phá mạnh mẽ.

Có thể nói, trong kỷ nguyên số, doanh nghiệp nào đi trước sẽ nắm lợi thế cạnh tranh. Chuyển đổi số không còn là lựa chọn mà đã trở thành con đường tất yếu để doanh nghiệp Thanh Hóa hội nhập và phát triển bền vững. 

Những kết quả đạt được trong thời gian qua cho thấy tỉnh đang đi đúng hướng, với sự vào cuộc quyết liệt của chính quyền và sự nỗ lực thích ứng của cộng đồng doanh nghiệp. Tuy nhiên, để bứt phá mạnh mẽ hơn, Thanh Hóa cần tiếp tục đồng bộ hóa chính sách, đầu tư hạ tầng, nâng cao chất lượng nhân lực và lan tỏa những mô hình thành công.

Khi "ba trụ cột" - Nhà nước kiến tạo, doanh nghiệp tiên phong và người dân đồng hành được phát huy, chuyển đổi số chắc chắn sẽ trở thành chìa khóa then chốt giúp thương mại - dịch vụ Thanh Hóa vươn xa, khẳng định vị thế trên bản đồ kinh tế số quốc gia và khu vực.

Yến Hoàng
Ý kiến của bạn
Bình luận
Đồng bộ giải pháp xúc tiến đầu tư – "đòn bẩy" cho công nghiệp hỗ trợ Việt Nam Đồng bộ giải pháp xúc tiến đầu tư – "đòn bẩy" cho công nghiệp hỗ trợ Việt Nam

Ngành công nghiệp hỗ trợ không chỉ là nền tảng của sản xuất mà còn là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh, thu hút đầu tư và xây dựng thương hiệu quốc gia. Hội nghị xúc tiến đầu tư ngành công nghiệp hỗ trợ 2025 tại Hà Nội đã mở ra nhiều giải pháp đồng bộ, giúp doanh nghiệp Việt chủ động hơn trong chuỗi cung ứng toàn cầu.